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經營保潔(jié)公司常見(jiàn)的保潔行業培訓十大誤區

發布(bù)時(shí)間(jiān):2019-01-14 11:27
作者:格瑞戴西

學到用時(shí)方恨少,等到保潔公司經營遇到了瓶頸,出現了問題,才會想到保潔(jié)培訓問題,認為保潔培訓目前還不需要。 莊臣小(xiǎo)編根據莊臣國際保潔連鎖多年運營經驗總結了經(jīng)營保潔公司常見的保潔培訓十大誤區,你碰到了(le)了幾個?


保潔行業常見的培訓誤區

1. 學到(dào)用時方(fāng)恨少,亡羊補牢也不晚。有很多保(bǎo)潔老板等到保潔公司經(jīng)營出現問題,才會想到保潔培(péi)訓問題,認為保(bǎo)潔培訓目前還不需要。 重要的,緊(jǐn)急的我們第一(yī)步要做;重要的不緊急的第二步做(zuò);不重要不緊急的堅決(jué)不做!保潔培訓在(zài)當代信息時代(dài)更應該第一步要做,不隻(zhī)是人(rén)力資源的要管(guǎn)理的要點,更應是領導決策人要重視的競爭核心力之一。傳承保潔文化,追求品質生活的保潔行業(yè)屬於勞動密集(jí)型,保潔(jié)品牌化,精細化、科(kē)技化正(zhèng)逐步在國內發展的今天,你的競爭對手不會停止學習與創新!


2.一葉障目,不見泰山。有些(xiē)保潔老板在網上讀(dú)了幾篇(piān)關於保潔公司經營的文章,就認為(wéi)自己掌握了(le)開辦保潔公司的全(quán)部(bù)技術,就開始采購保潔公(gōng)司設備(bèi),保潔(jié)藥劑, 勇敢地去給客戶做,結果很失敗,損失采購設備和藥劑倒(dǎo)事小,損失一單業務事小,但(dàn)就(jiù)因為這樣造成(chéng)了(le)聲譽。更要命的再去尋另(lìng)一篇文(wén)章,為自己的錯誤重複買單。莊臣國際保潔(jié)連(lián)鎖認為,開(kāi)保潔公司需要專業、係統、不間斷的保潔培訓。莊臣國際保潔連鎖的培訓老師建議(yì)能經常性進(jìn)行實地保潔培(péi)訓,特別是到北京總部去(qù)培(péi)訓,莊臣北(běi)京總部接的工程可以實(shí)際現(xiàn)場培訓,通過視聽、係(xì)統講(jiǎng)義、和整個行業運作流程與管理電子資料,讓您(nín)少走(zǒu)彎路就等於幫您賺錢了。


3.天下沒有免費的(de)午餐(cān),習(xí)慣於百度一(yī)下免費的保潔文章或找尋幾篇文章來指(zhǐ)導全麵的保潔培訓(xùn)思(sī)想工作。網絡清(qīng)洗、保潔類文章大多是由保潔公司或設備代(dài)理商(shāng)、經(jīng)銷商作為一種宣傳性文章,最終還是會強調到產品,從自身保潔產品為出發點的確是一種(zhǒng)方向,但是多個(gè)品牌(pái)的代理商進行銷售產品;同時能免費的,自然含金量也不會太高到哪裏去(qù)。而且很多與您一樣的人也看(kàn)到了,那麽相(xiàng)同的競爭就自然呈現了,毫(háo)無差異化和含金量可言,專業係統的保潔理念還是需要正規的培訓機構才能(néng)獲得。


4.保潔培訓找錯老(lǎo)師很要命,購買保潔設備用品(pǐn),讓供(gòng)應商家來做保潔技術和經營培訓、設計保潔解決方案(àn)、保(bǎo)潔耗材的預算(suàn)等,然(rán)後組織員工進(jìn)行培訓。覺得已經有供應商了,就不用再進行保潔培訓學習了,這是目前很多新的保潔公司或(huò)者想從(cóng)事保潔行業的朋(péng)友選擇的(de)辦(bàn)法。供應(yīng)商最終還是會強調到產品,從自身保潔產品為出發點的(de)確是一種方向,省錢攻略最後還是沒有實施的了。保潔產品銷售商從來不參加保潔服務實戰(zhàn),更(gèng)多也隻有紙上談兵了。


5.保潔培訓知己知(zhī)彼很重(chóng)要(yào)。如(rú)果你覺得一下(xià)子全額投資進去一個你不那麽了解的行業,結果死的會很快。有些人覺得上班太累,創業可(kě)能很輕鬆(sōng),於是把終身積(jī)儲選擇投(tóu)資保潔加盟。一來可以使用品牌、購買設備用品(pǐn)、公司宣傳等都不用管(guǎn)了,直接交錢,讓(ràng)加(jiā)盟商支持自己的人(rén)生,如果(guǒ)你覺得一(yī)下子全額投資進去一個你不那麽了解的行業,結果死的會很快。俗話說,知己知彼,百戰百勝,創業者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目(mù)時,要充分掌握相(xiàng)關信息,如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、狀(zhuàng)況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。


6.俗話說(shuō)取經一定要去西天求取真經。保潔培訓選擇就近原則就覺得會很安全(quán)是完全錯誤的,保潔培訓選擇當地的,覺(jiào)得有保障,但是從另一方麵(miàn)考(kǎo)慮,當地的會培(péi)育出與自(zì)己對著幹的行業精英嗎?什麽都教會了,還找誰(shuí)來加盟?這的確值得保潔行業人士思考(kǎo)。俗話說取經一定要(yào)去西(xī)天求取真經。那麽加盟(méng)保潔公司也必須到到北京、上海 、深(shēn)圳  學的技術和管理都是一流的。


7.活到老學到老,保潔培訓(xùn)學(xué)習也是一輩子的事,而有些認為保潔培訓隻是一年的(de)計劃,隻培訓一次(cì)就已經足夠了。實際上保潔培(péi)訓是一個長期的、反複的過程,不是參加一兩次實地培訓就可以安枕無憂了,要時刻和國(guó)際先進的保潔技術同步(bù)。深刻地認清(qīng)現代保潔培訓的含(hán)義與分類,還可以(yǐ)說是與時俱進才能立於不敗之地。


8.認為保潔(jié)老板不需要培訓學習,保潔培訓隻(zhī)是基層員工的事情。開(kāi)保潔公司是一(yī)把手工程,以前你(nǐ)可能很成功地做了(le)一(yī)家(jiā)家政保潔企業(yè),你以前也許做過保(bǎo)潔產品銷售行業,做過管理高層,知識(shí)豐富,技術出身,然後認為保(bǎo)潔培訓離自己很遙遠,作(zuò)為一家保潔公司老板或高管,如何能把握住公司(sī)的未來,如何能擁有精湛的團(tuán)隊,形象統一化、技術標準(zhǔn)化呢?老板思維跟不上,公司發展就可想而知了。


9.有句話說出來很難聽,可是事實確實如(rú)此(cǐ)。前邊烏龜走泥路,後邊烏龜照樣爬。有些保潔創業者(zhě)一味重複走別人的路,隻能步人後塵。從競爭對手學習保潔培(péi)訓知識(shí),這招看(kàn)似沒有誤區,而實際恰恰相反,如果你覺得(dé)可以從競爭對手上免費地學習一些東西,那隻(zhī)能是膚淺的。保潔信息化時代,為(wéi)創新不(bú)破,先(xiān)進去保潔公司上班,然後創業,把(bǎ)老一套的思想照般,沒有創新,結果是人家吃大魚,你隻能吃條小魚,一味重複走別人的路(lù),隻能步人後塵。


10.掩(yǎn)耳盜鈴,不思進取必定失敗。覺得保潔培訓是很(hěn)難理解的東西,幹脆不做保潔培訓,覺得這很安全!這更是掩耳盜鈴的做法(fǎ),猶豫而不敢嚐試注定(dìng)失敗(bài)。這也常見保潔誤區。

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