物業公司保潔報價投標方案（àn）（詳）

目錄

公司簡（jiǎn）介

報價方案

開（kāi）荒流程

服務標準 

外牆清洗方案

公司簡（jiǎn）介

XXX夏（xià）氏集團保潔（jié）網隸屬於XXX物業（yè）管理有限公司， 創始於 2000 年。 本公司所有保（bǎo）潔員工，都是常年致（zhì）力於清潔服務方麵 的工作，員工實（shí）際工作五年以上的達 80% 。竭心全力為廣大需 要清潔、 保潔（jié）等服務性的公司、企（qǐ）業、廠礦及家庭提供專業、 周到、細致的清潔服務。經過長期的清潔保潔工作積累，使公司（sī） 成為一家具備了豐富的專（zhuān）業經驗（yàn）及完善的清潔人員團隊的清潔 公司；此外， 公司擁有齊全的（de）清潔工具、 清潔器具、 環（huán）保清潔劑， 並在不斷培訓提升員工的自身（shēn）素質和專業技能。 本公司專業於高 空外牆清洗、地毯清（qīng）洗、石材翻新、地板（bǎn）清洗、地板拋光打蠟、 日常保潔、園林綠化、空（kōng）氣淨化、殺蟲（chóng）除“四害” 、白蟻防治等 全方位的清潔服務。目前，公司已具備了對高級寫字樓、賓館、 大廈、酒店、小區、工廠等大型工程的開荒清潔經驗 。公司的（de）服 務理念是（shì）：用專業創造口碑，用雙（shuāng）手給您溫馨。

XXX物業（yè）管理有限公司

1、保潔（jié）麵積及費用

根據甲方工程項交期（qī）的要求及（jí）現場保（bǎo）潔的麵積（jī）一至3樓每層共 平方米，報 價（jià）如下；

開（kāi）荒（huāng）流程

1此次（cì）開荒（huāng）的工作流程（chéng）定為：

備人備料一一進場一一施（shī）工一一自檢一一驗（yàn）收等（děng）五（wǔ）項。

2現場管理

服務標（biāo）準

1）、公共部分

2）、室內（nèi）部位（wèi）

3）、其他部分

一、外牆清洗操作方案

1、  外牆清（qīng）洗範圍：玻璃幕牆等（děng）。

2、  清洗的內容：

（1） 清除各部位附著的灰塵、膠跡、汙（wū）垢等建築（zhù）汙物。

（2） 使用（yòng）專用中（zhōng）性玻璃清潔劑（嚴禁使用任何金（jīn）屬工具）及去汙粉。 本公司的清潔劑對玻璃不但有清潔作用而且（qiě）具有保護作用。清 洗後在玻璃表麵形成一（yī）層防靜電、防塵的薄膜，不易落塵。清

洗後增加其視覺效果。

3、  工程期限：根據外牆結構範圍預計 5天完成。

注：如遇刮風、下雨等不可抗（kàng）拒（jù）因素（sù），工期順延。

4、  施工使用器（qì）具（jù）：使用專用大繩，安全繩、安全帶等清潔工具。

5、 工程組織機構：現場總指輝：          （工程部經理）

施（shī）工（gōng）主管：          質（zhì）量監督員：                   安（ān）全員：                   大繩

組組長：

6、  工程任務的分工：施工隊（duì）共人，（包括組長），用大（dà）繩、安全 繩、安全帶（dài）進行施工。

大繩（shéng）組施（shī）工任務如下：

先完成第（dì）一立麵清洗，然後再逐立麵依次進行清（qīng）洗。設主管                                       丄

人，_2—名專職監護人員：樓頂樓（lóu）底各 丄人，做好（hǎo）安全監護工作。

7、  工程管理：施工過程中發現玻璃原材質的問題和原施工損傷的問（wèn） 題及時與甲方負責人聯係，並予以確認。

A:施工程序及進度安排（pái）：

采用（yòng）蜘蛛人吊繩施工方式（shì）。

高空作業人數：旦人。

作業進度：計劃每天完（wán）成棟樓的1/3。

每天按（àn）進度額進（jìn）行考核（hé），保證按（àn）期（qī）完成（chéng）工程（chéng）任務。

B:安全措施：

樓頂、樓底各（gè）設1 人監護

每天每次（cì）作業前檢查作（zuò）業大繩、安全繩（shéng）、安全帶、坐（zuò）板（bǎn）等器具的 安全狀（zhuàng）況，如（rú）發現問題及時更換。

監護人員發現安全問題（tí），應立即通知作業人員停止作業（yè），采取應 急措（cuò）施。

要做好安全措施（shī），不得麻痹，必須係安全帶，做好保護措（cuò）施。

C:影響進度的因素：

天氣因素：高空作業三至四級以上（shàng）的風嚴禁作（zuò）業；雨（yǔ）天無法施工。

人為因素：有病假或因天氣原因造成身體不適等（děng）因素。

質（zhì）量管理：

A:組織管理：首先對施工隊伍（wǔ）進行培（péi）訓：技術交底，規範操作教育； 明確質量（liàng）標準；明確質監員的權利和（hé）義務；實行質（zhì）量監督員的崗位責 任製。

E:工藝保證：做好（hǎo）施工前準備工作，嚴格按清（qīng）洗施工工藝操作。

C:材料保證：清洗劑配比正確，隨時抽查檢驗.每一天收工根據工 作需要準備好明天的材料，以免耽誤工時。

D:考核方法：采取計分（fèn）製管理，考核工（gōng）人成績以質量為主，數量（liàng）為 輔（fǔ）.返（fǎn）工一律扣質量分，按公司獎懲（chéng）製度實行。

安全管理：

A:組織保證：進駐現場前，進行全員安全教（jiāo）育，學（xué）習安全操（cāo）作規（guī）程（chéng） 和落實安全作業製度。

E:製度保證（zhèng）：施（shī）工中嚴（yán）格履行（háng）安（ān）全作業製度，任何人必須按製度辦 事，主管和安全（quán）員隨時檢查製度落實（shí）情況。

C:將安全情況列入考核的重要指標.發現不安全（quán）因素一律（lǜ）扣分，實 行公司的獎（jiǎng）懲製度。

作業安排以東至北的方向施工；具體施工計劃根據（jù）現場的實際情況，再單獨（dú）安排。