綠化外包質量管理

（一）委派專人負責

質量管理應該（gāi）是綠化服務承包商的責任。綠化服務承包商應委派現場監督員負起對現場管理的責任。綠（lǜ）化服務承（chéng）包商應讓他的（de）全體人員熟悉場地的具體要求和維護的規格。

（二（èr））製定綠（lǜ）化維護（hù）計劃

以下是典型的綠化維護時間安排表,可用作檢（jiǎn）驗單，以保（bǎo）證完成全部任務，查明不足之處並采取補（bǔ）救措（cuò）施。此（cǐ）表應根據（jù）場地的具（jù）體要求和規格進行修改。

（三）運用製度管理

綠（lǜ）化外包工（gōng）作應製定相應的製度進（jìn）行全過（guò）程的管理，這一製度應（yīng）告知承包商；同（tóng）時，在各個環節的管理中，應（yīng）嚴格按製度執（zhí）行。以下提供一個綠化外包（bāo）管理製度範本供參考。