清潔行業中的（de）企業文（wén）化

21世紀的清潔服務業（yè）的企（qǐ）業文化發展，對長遠經營業績起著（zhe）重要作用。隨著深化改革、市場經濟的高速發展，對適應人們的需要、享有舒適、完美、潔淨的工作（zuò）生活環境，有很重要（yào）的（de）作（zuò）用，企業文化對（duì）企業（yè）興衰（shuāi），企業的發展所起（qǐ）的作用將越來越顯著，越來越大。

公司領導要高度重視企業文化（huà）的（de）建設，引導公司朝著一個創新麵貌，創新管理，創新經營目標（biāo）前進，並且不斷深化和延伸。

創新麵貌。是指人的精神麵貌的（de）更新，也就是提高員工（gōng）的士（shì）氣和加強企業的凝（níng）聚力（lì）。首先，公司建立以人為本的管理方針，把團結和調動全體員工的積極性和創造力放在做好一切工作的首位，加強員工思想品德，職業道德教育（yù），促進員工思想、業務、文化各方麵的素質的提高，注重人才的發掘和培（péi）養，提高管（guǎn）理人員的整體素質；再就（jiù）是，關心和改善員工的（de）福利，營造積極進取的企業（yè）氛圍和企業文化，致力建設一支有道德，有理想，有文（wén）化，有紀律，有技術專業水平敢於拚搏的（de）隊伍，使公司（sī）做到人盡其才，物盡其用，達到低成（chéng）本，高效益。

創新（xīn）管理。管理是企業生存和發展永恒的主題，而管理的模（mó）式卻不能一（yī）成不變或生搬硬套，它是隨著經營環境和（hé）企業發展而不斷發（fā）展的。通過半年來的策劃，調整，改革，使公司健全（quán）各級（jí）管理崗（gǎng）位責任製，從公司（sī）經理（lǐ）到下屬員工，定出職位（wèi）的崗位（wèi）職責，實行定崗位、定人、定時間（jiān）、定（dìng）標準的（de）管（guǎn）理模式，強化規範管（guǎn）理（lǐ），嚴格實行層級管理，切實做到從管理中要效益，促進公司的發展。

創（chuàng）新經營。現代的（de）高新科技日（rì）新月異，市場的競爭更是瞬息萬變，如何（hé）在不（bú）斷變化的市場中占領先機（jī），靈活應變的經營策略和手法是關健（jiàn）因素，誰能在競爭中盡可能有多的（de）市場占有份額，誰就是優勝者。

公（gōng）司在不斷發展、業務在不斷膨脹，就需要加大資金投入，需要加大管理人才的投人（rén），故應考慮提升公司（sī）中確（què）有才能的人，可以按照一定的比例人股，公（gōng）司個別單項工程參加運作，以共同分擔風險與（yǔ）分享利益，既可以提高員工的積（jī）極性，培（péi）養長期服（fú）務於公司的意識，又利於進（jìn）一步提高管理人員的素質。

在改革（gé）中發展，在發展中改（gǎi）革（gé），才能（néng）生存，不斷（duàn）創新，才能成長。如果（guǒ）滿足於現狀，那就是逆水行舟、不進（jìn）則退。一間好的清潔公司，不僅能為公司傳（chuán）統市場經營、發展創造良好條件，還得將（jiāng）公司單一的清潔服務發展到包括物（wù）業管理、園林綠化、滅蟲、石材翻新、城鎮環保等一係列的綜合經營。讓員工都會處處為公司著想，做（zuò）到（dào）人盡其才，以創造出公司的最佳利益，突顯公（gōng）司的企業價值觀。企業精神，突（tū）出個性，求（qiú）其獨具的（de）文化魅力，創造人與企業（yè）同（tóng）呼吸、共命運、同發展、共成長，實（shí）現人企合一的境（jìng）界。