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香港的公(gōng)屋設計主要為提供給居民舒適(shì),便利的居環境設計日新月(yuè)異,設備與建材種類繁多,我們身為(wéi)管理(lǐ)階層的一份子,必須對各類型大廈了如(rú)指掌,這樣才能帶領你的所屬部下做出令居民滿意的清潔服務,針對上述課題可以提供以下工序作為計論要(yào)點。
一(yī)、清倒垃圾
(1)準時(shí):管理階層必(bì)須確實執行村經理指示時間,控製工人準時清倒各住戶垃(lā)圾,由於(yú)公屋設計為多層次,應注意漏倒及高層需要再巡視以避免投訴。
(2)聲浪:管理階層必(bì)須叮(dīng)囑負責(zé)倒垃圾工人,嚴格控製工作時所產生噪音滋擾(rǎo)居民,尤其(qí)是深夜時(shí)分盡可能於晚上十一時前完成工作,此外公屋設計有些垃圾槽極(jí)之靠近民居,故此需(xū)要教導工人切忌將硬物傾倒落垃圾槽,以(yǐ)致產生剌耳聲浪而遭(zāo)投訴。
(3)包頭:公屋設計多太平門,空格、邊梯、清潔工人很容易疏忽這(zhè)方麵的棄置包(bāo)頭,監管人員應多加以教導及設立巡視機製,在居(jū)民未投(tóu)訴前就(jiù)清(qīng)理妥當。
(4)工具:公屋設計很多走廊,大(dà)堂還保持三合土地台?此類地台(tái)?若受汙(wū)水滲入不易(yì)清理並發出臭味就(jiù)算是方塊磚地亦應避免汙染,故此監管(guǎn)人員應(yīng)按類型樓宇的特色配給適當清倒垃圾工具,例如有膠輪的車子,垃圾盛載器(qì),密封不漏水者更佳(jiā),如(rú)此則能保持潔淨(jìng)及工作不會加重負擔。
(5)垃圾房:垃圾房為(wéi)清倒垃圾每天都使用的地方亦經常為居民詬病的重點,監(jiān)管人員必須嚴格督導(dǎo)工人注意垃圾房的潔淨衛生工作,很多公屋的設計,垃圾房都靠近民居,有部分垃圾房門是(shì)采用門柵開放式的,更加容易令(lìng)居民關注其衛生問(wèn)題(tí),我(wǒ)們要執(zhí)行的是:
(甲)回收什物:嚴(yán)格規定工人不得積存過量回收什物,應協助聯(lián)絡回收廢品商定期定量回收工人的什物養成良好習慣,如此才能方便落槽(cáo)動作與清洗潔淨。
(乙)垃圾(jī)槽:垃(lā)圾槽乃清理垃圾的重要管道,但很多公屋設計垃圾槽都有很多缺點,諸如直(zhí)徑過小,內壁剝落彎位不順等(děng)容易令垃圾(jī)堵塞,因此應善導工人小心分類垃圾落槽並定期衝洗,保持內壁通順,除臭此(cǐ)垃圾(jī)房,垃圾桶亦應加以清洗,消毒(dú),令員工有一個衛生環境工作,增加效率。
(丙)安(ān)全問題:可分開兩方麵討論,首先是員(yuán)工(gōng)安全公屋垃(lā)圾槽設(shè)計在(zài)出垃圾的末端管道,通常沒有安(ān)全設備,防止什物(玻璃樽、五金、木碎)的飛濺,因此須指導員工采取適當措施,尤其是換桶過程。此外應(yīng)鼓勵工人在垃圾房工作時,佩戴安全帽,眼罩等,第二方麵垃圾槽蓋應經常關上,垃圾房門應經常上鎖(suǒ)以保證公眾安全。
二、清洗樓(lóu)宇
公屋設計向來缺乏注意清潔用水的水壓問題,因此清潔工人執行洗樓,洗(xǐ)場地(dì)時都同樣麵臨水力不足,難題(tí)往往事倍(bèi)功半,部(bù)分樓宇經常迫於用(yòng)消防水來幫(bāng)助,但此舉乃違法行為,不能鼓勵。我們監管人員應與村辦事處職員溝通(tōng)以謀求解決之道,此外利用自設加壓泵,加壓機亦不失為解決之道,這方麵就要按各類型樓宇,而參考配合了,在清洗樓宇(yǔ)方麵有(yǒu)下列各點可提議研討。
(1)準備:我(wǒ)們在準備(bèi)清洗樓宇時應先完(wán)成如下程(chéng)序:
(甲)每(měi)月初編製一份洗樓宇表(biǎo)呈辦事處,以便在洗樓前通知居民洗樓時間相互準備,要注(zhù)意的是洗樓日應盡量避免選擇星期(qī)六星期日或公眾假期,時間不應早於上午八時或遲於下午五時,以免影響居(jū)民出人上落。
(乙)在洗樓前一日應安排樓宇(yǔ)徹底(dǐ)打掃工作作用(yòng)在避免(miǎn)洗樓時阻礙工作(zuò)進行及瘀塞去水渠,此(cǐ)外應先檢查水、電是否正(zhèng)常,如此就不會費時費事,浪費資源或(huò)引至居民不便,若水電(diàn)有問題要(yào)通知大廈(xià)管理處。
(2)清洗(xǐ)過程;開始清洗工作前監管人員要確定工人將防止濕滑告示牌,放置適當位置以提示居民,其(qí)次要指導工人將駁水接電等工作正確完成,另外應(yīng)將電線拉直,盡量放置靠近牆邊位置並加設警吿牌(pái),才(cái)可展開清洗工作,中間休息時間要(yào)確定關閉水(shuǐ)源電力(lì)才可離(lí)去,在清(qīng)洗過程中要確知水渠是否通暢,有些公屋的設計很容(róng)易(yì)令清洗樓宇時的汙水(shuǐ)由樓梯倒人走廊造成水浸(尤其是樓宇低層部分(fèn)),是(shì)故監督(dū)人員(yuán)應教導工人做好準備功夫,並在清洗(xǐ)中,不斷監察低層情況(kuàng)以(yǐ)保住戶免受水浸之。此外要指導工人注意,射水時避免水花(huā)飛(fēi)濺人屋內。在洗升降機大堂(táng)時小心汙水(shuǐ)流人升降機槽,所有電燈、光管等照明設備不可以用水(shuǐ)衝洗,以免(miǎn)引致電(diàn)源短路影響大廈電力運作。在清洗過程中所積聚(jù)的垃(lā)圾、沙泥不可直接衝人汙(wū)水渠管,一定要立(lì)即用工具執拾,避免引至低層塞(sāi)渠影響工作甚至發生水浸。
(3)善(shàn)後工作:清洗樓宇完畢後需要注意(yì)的(de)事項是下列四(sì)項。
(甲)指派部分員工巡樓(lóu)將積(jī)水和垃圾清理妥當。
(乙)確定電力與水源皆關閉妥當,將取電(diàn)的地方鎖好。
(丙)將地下升降機大堂徹底拖(tuō)幹(有中間樓梯的大廈)
(丁)將所(suǒ)有放置的告示牌妥善收回以備後用(yòng)。
(4)工具物料:監管人員應經常指導(dǎo)工人(rén),保養洗樓工具諸如水喉、電線、水泵(bèng)等並經常檢查水喉會否漏水,電線保(bǎo)護膠層磨損情況,水泵有沒有損耗,生鏽(xiù)等此外假如用水潑趕水就(jiù)要留意膠皮硬化程度,必要時更換(huàn)以免影響(xiǎng)工作進行。物料方麵最重要是監督人(rén)員要(yào)清楚了解清潔劑對建材的影響(可留意物料供應商的課程)此外要確保工人在使用該物料時,不能散發剌鼻氣味影響(xiǎng)居民起居,同時(shí)工(gōng)人亦需要(yào)使用保護性的設(shè)備,如膠手套、膠靴等。
三、簷(yán)篷
香港(gǎng)公屋的設計,簷篷乃一大特色有別於其他私營(yíng)大廈,有一定的清潔難度(dù),現時簷篷大概可分為水平型,多(duō)存在比較舊型的大廈;繼之而(ér)來的斜水型的簷篷,這類型又可分為有去水渠的和無邊的(de),此外(wài)無(wú)邊的又有(yǒu)高至三、四樓的簷篷(péng)(如李鄭屋村、彩園篷)清(qīng)潔難度非常高,彩園(yuán)村曾發生工人從三、四樓高的簷篷墮下事件,此乃屬於高空工作,身為監管人員必采取一些(xiē)措施去保證工(gōng)作順利進行,工人(rén)安(ān)全才(cái)為合格的監管(guǎn)行為。
(1)現存(cún)勞工法例清潔工人清理簷篷必需戴安(ān)全帽、安(ān)全帶、防滑膠鞋、用高台架(jià)靠近簷篷打掃。
(2)定期用蒸氣加壓機清洗簷(yán)篷上的油汙、垢漬,可(kě)令清潔(jié)工人減少滑倒的機(jī)會。
(3)在落雨或刮強風的時候(hòu),盡量避免清理簷棚(péng)以前防滑跣及高空墜物,增加工人受傷的(de)機會,待天氣(qì)好轉便馬上補做。
(4)在需要爬梯的簷篷必需派人扶梯(tī)及協助(zhù)工作不可大意。
(5)在進(jìn)行清理打掃時,必需在工作的簷篷底下放(fàng)置高空工作警告牌請行人注意安全。
四、什(shí)物(wù)處理(lǐ)
香港公屋設計有一特色就是向高空發展,新型的公屋樓高往往達35層,同時亦產生不少清潔問題,諸如防火,高空墜物都和(hé)什物處理有一定程度(dù)關連,所以作為(wéi)清潔公司的監管人員,對清潔什物的觸覺意(yì)識都要經常保持,以下便是要注意的事項:
(1)樓內(nèi)什物:通(tōng)常居民棄置(zhì)的什物大部分會駐在升降機大堂的(de)空位,小量會棄置(zhì)在後樓梯,通常放在當眼地方的什物(wù),清潔工人都會很容易處理,但有些公屋的設(shè)計走廊頗多空格(如美(měi)林村楊樓)清(qīng)潔工人往往疏忽,或者誤會是居民暫時擺放的私人物件,於是那些什物便會放置一段長時間,直至有居民投訴或者發生火警高空襲物等不幸(xìng)事件,故此為妥善處理,必需訓令(lìng)該座工人養成報告習慣。此外管理人中亦應該注意巡樓,掌握個中情況才可迅速妥善處理。
(2)樓外什物:大部分監管(guǎn)人員,隻將目光放在樓內的什物而疏忽樓宇外,亦通常(cháng)有棄置什物待(dài)清理,這些地點包(bāo)括:
(甲)懸掛於通(tōng)花磚外牆的什物。(乙)棄置於擋(dǎng)雨小簷篷頂的什麽(孖H型)
(丙(bǐng))棄置於丫3型大堂附近的擋雨簷篷頂。
這些地點的什物若不及時清理若遇大風往往會做成高空襲物傷人,故應小心巡察(chá)。
五、什項
通常監管人中最容易疏忽的地(dì)方尚有如下(xià)幾項,包括:
(1)容許清潔工(gōng)人用大量清水或不適當潔淨劑清洗(xǐ)?轎廂地板。
(2)用不合格,未經訓練的工人換燈膽,包括沒有提(tí)供安(ān)全工(gōng)具設備。
(3)缺乏(fá)更巡村之習慣,以致村內晚上發生的事情一無所知(zhī),如(rú)有(yǒu)特變則翌日(rì)早上難以迅速應(yīng)付解決問題。
(4)缺乏主(zhǔ)動接觸居民的意欲。應該明白我們的從事服務性行業,應(yīng)該(gāi)以客為本。公屋的設計,人與(yǔ)人的接觸頻密,身為監管階層怎可(kě)以離群獨處,而期望將工作做好呢(ne)?
(5)公屋的日常清潔事項種類(lèi)繁多、日新(xīn)月異,身為(wéi)管理階層應做到舉一反三,用思想去帶領工(gōng)作才(cái)不致與住戶要求脫節,符合房(fáng)屋署推行的三本文(wén)化精神。
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