清潔管理（lǐ）項目的（de）發包

一、發包準備工作

清潔管理（lǐ）項目發包之前，必須做好清潔麵積測量，管理質量標準、處（chù）罰製度的（de）製定，和（hé）管理（lǐ）費用測算等（děng）準備工作。

二、供方評定與選擇

在進行招標（biāo）與選擇供方前，首（shǒu）先根據實際質量（liàng）要求等情況，製定出切實可（kě）行的供方評定標（biāo）準，再向專業單位發（fā）出招標函，然後由公司分管領導（dǎo）及專業人士3一5名組成供方評定小組，根據製定的評定標（biāo）淮對（duì）應標的專業公司進行評審，將評審合格的（de）專業公司記錄在合格分供商記錄表中存檔備用。而合格分供商中以綜合評分（fèn）高、價格低者當選。評定供方的標準一般包括:

（1）供方專業資質、營業執照及資金實力；（2）供方的技術力量、管理經驗；（3）供（gòng）方以往的專業業繢及社會信譽；（4）供方的管理能力及管理製度、培訓製度等；（5）供方的設備工具完善程度；（6）供方的服務價格；（7）供（gòng）方的管（guǎn）理方案。

不同的物業標準（zhǔn）對供方的要求也不（bú）一樣。下麵是深（shēn）圳某物業（yè）管理公（gōng）司對物業清潔供方的要求標準：

（1）供方具有專業清潔的資質證，注冊資金應（yīng）不少於待分包項目合同金額的50%。

（2）供方（fāng）清潔工作人員中應至少有一名清潔相關專業中級職稱以上（shàng）管理人員，兩名大專以（yǐ）上清潔管（guǎn）理技術骨幹，一名大專以上施工（gōng）枝術骨幹（gàn）。

（3）供方（fāng）應（yīng）具有從事清潔管理三年以上工作經驗，並且以往業績良好，社會信譽好，口碑佳。

（4）供方應具有相對（duì）穩定的員工（gōng）隊伍，完善（shàn）的公司工作製度，完整的操作規程，能保證對員工的有效（xiào）控製。

（5）供方應具有在進行清潔管理中所必（bì）須的運輸、操作、衛生消殺、挖掘等主要（yào）工（gōng）具、設備。

（6）供方參加評審時應提交以下資（zī）料：

①資質證明、營業執照、稅務登記證。

②主要技術人員的學曆證明及個人資料。

③主要（yào）清潔機械工具名稱及（jí）數量。

④以往的主要工作業績。

⑤公司主要規章製（zhì）度。

⑥主要清潔管（guǎn）理操作規程（chéng）。

⑦針對待分包項目的工作（zuò）計劃。

三、合同簽訂

在選定管理單位後，經雙方協商簽訂好承包合同。合同內客應包括甲方（發包方）單位名（míng）、乙方（承包方）單位名（míng），管理麵積，單位管理麵積費用、總（zǒng）費用（yòng）、付款（kuǎn）方式與時間，雙方責任與義務，管理質量標淮，違約或管理不達標處理方法等。