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什麽叫(jiào)保潔管理?
保潔管理是指對專業保(bǎo)潔活動進行科學規範指導、執(zhí)行與檢驗的行為。
保潔管理的意義(yì)有哪些?
①是專(zhuān)業保(bǎo)潔活動根本區別於以往(wǎng)做清潔、做衛生、做家政的(de)重要標誌之一;
②有利(lì)於保(bǎo)潔行業的科學發展;
③有利(lì)於保(bǎo)潔活(huó)動的科學進行;
④在現實中有利於提高(gāo)和保持保潔質量、人員的穩定、運行的正常化;
⑤是維係和加(jiā)強客戶、員(yuán)工、社會職能單位及內部管理層麵的(de)紐帶。
保潔(jié)管理包括哪些主要內(nèi)容?
①宏觀上:國家主管部門的領導性管理和行業管理部門指導性管理。
②微(wēi)觀上:各保(bǎo)潔單位的管理和各(gè)項行為的管理。
③領導上:各項文件、規(guī)範管理。
④行為上:各(gè)流程、動作(zuò)的管(guǎn)理(lǐ)。
⑤安全上:各項作業安全措施規定。
⑥操作(zuò)上:各項工作的質量標準(zhǔn)。
⑦環境(jìng)上:市(shì)場環境規劃、規範的管理,行業性(xìng)質的管理。
保潔曾(céng)理的現狀如(rú)何?
①宏觀上無行業歸屬與(yǔ)行業管理;
②規範上無相關的約束、規劃等方麵的法規、文件;
③市場(chǎng)上對此認識膚(fū)淺(qiǎn),認為無足輕重(chóng);
④各保(bǎo)潔單位管理雖有層次與特色(sè),但(dàn)無統一行為指導;
⑤無統一保潔行業標準(行為標準(zhǔn)與質量標(biāo)準)。
宏觀保潔(jié)管理包括哪些主要內容?
①保(bǎo)潔行業歸屬;
②保潔行為的各項規範性文件、法規;
③保潔行為及質量標準;
④保潔(jié)特種作業的管理(lǐ)與規範。
目前中國巿場涉及保潔腿務的單位有哪些?
①環衛(wèi)部門及其隸屬單位和分支單位;
②家政服務單位;
③後勤單位;
④物(wù)管黽位:
⑤清(qīng)洗施工單(dān)位;
⑥專(zhuān)業(yè)保潔公司。
專業(yè)保潔(jié)單位(wèi)的保潔管理主要包(bāo)括哪些內容?
①建章立製及法務行政的管理:
②客戶及市場的管理;
③質量和風險、流程的管理:
④人事、財務的管理;
⑤設備、後勤保障的(de)管理。
選擇專業保潔的原(yuán)因及意義(yì)有哪些?
1)原因
①可更好地改善環境狀況:
②更大限(xiàn)度地使財產保值、升(shēng)值;
③進行(háng)科學分工(gōng),使各人(rén)各司其職;
④可進行長遠投資:小投入(rù)大回報。
2)意(yì)義
有利於(yú)提(tí)高自身檔(dàng)次,優化分工;另一方麵解決了(le)環境問題,而減少後顧(gù)之憂。
什麽叫保潔單(dān)位?
是指獨立經營、獨立核算、自負盈(yíng)虧的以專業(yè)保潔(jié)為業務的保潔公司。
①保(bǎo)潔是順應社會分工而誕也的新(xīn)興行業,是一個獨(dú)立完成社(shè)會分工的(de)單位;
②各家(jiā)庭、清洗施工單位、環(huán)H部門往往(wǎng)隻具有某個方而的能力及特長,而不能完成(chéng)保潔行業所有的環境衛(wèi)生服(fú)務業(yè)務與活動;
③有些單位自身不具有經濟獨立性,隻是一個下(xià)屬/分部單位,不合乎保潔單位的真正意義。
專業保潔活動主要涵蓋哪(nǎ)些業務內容?
①各類樓宇室內外、公共區域的環境衛生及保(bǎo)養活動;
②各路(lù)道、廣場、景區及景點公共部分的環境衛生及保養活(huó)動;
③各種運輸工具(大型(xíng))、公(gōng)川部分及特約部分的環(huán)境衛(wèi)生及保養活動;
④各(gè)器具、物品及特定事物的_p,生及保養活動;
⑤各種材質器具、物品、設備、設施的護理及施工;
⑥各類(lèi)場所室內外(wài)環境清潔及(jí)維護活動。
目前專(zhuān)業保潔公司在管(guǎn)理方麵(miàn)的主(zhǔ)要困難及其原因有哪些?
1)施(shī)工管理不科學、規範
原因:此行業既無太多高級v業人(rén)才,又(yòu)無權(quán)威性學術指導。
2)保潔人員素質(zhì)不齊
原因:進入此行業的多為無專長、無經驗、低收入者,且以外(wài)出務工者為主流,文化水平偏低。
3)保潔質(zhì)量無標準,易受客戶任意鉗製
原因:此行(háng)業(yè)新興不久,得到的扶持與(yǔ)指導很少,各保潔單位更(gèng)是各自(zì)為政,無法統一。
4)各(gè)項銷售服務(wù)滯後甚至(zhì)為空(kōng)白
原因:各類保(bǎo)潔單7立尚不規範,且全(quán)國無幾家能起到標榜引領的作用,加上各類保潔單位的領導(dǎo)層也(yě)不大重視。
5)保潔安全管理意識不強
原(yuán)因:一是無有力監控部門:二是無規章規範約束(shù):三是保(bǎo)潔單位的淡漠(mò)與(yǔ)資本不足。
6)保潔(jié)技能、技術管理膚(fū)淺
原因:一是無專業(yè)人員推動:二是各(gè)單位自身起點低(dī);S是社會的重視不足(zú),人們看法(fǎ)不全麵。
目(mù)前社會上對保潔行業有哪些錯誤看法?
①保潔(jié)就(jiù)是清洗(xǐ),就是(shì)做(zuò)衛蟲,做清潔,
②保潔無技術可言,隻要花力氣就
③保潔無管理可講,隻耍集合一邱人做衛生就行:
④用不用專業保潔無所謂,隻耍打人做(zuò)幹(gàn)淨就行;
⑤保潔隻是個小角色,曲不能成為管(guǎn)現的一個重點單元。
目前社會上保潔不規範的做法有哪些?
①用一些臨吋清潔(jié)工代(dài)替專業保潔人員,
②僅將保潔部門歸人環(huán)境事務部門妁一個(gè)單位或(huò)後(hòu)勤部的某一單(dān)元,a最(zuì)高級別為領班級;
③隻需求有人做事,不講究效果,史不談標準;
④單位任何部門及人員都可隨意調用保潔員,增加(jiā)工作事項,變更工作內容。
保潔安全管(guǎn)理包括哪(nǎ)些主要內容?
①安全(quán)知識、常識的教育;
②安(ān)全施工的培訓;
③安(ān)全器具、防護用品等的添H與(yǔ)更換、更新;
④安全(quán)保險的購買;
⑤救護常識的培訓;
⑥安全相關文件的製定與推行,
保潔安全器(qì)具有哪些?
主要有安全帽、工作(zuò)服、工作鞋、工作手套、口罩、安全帶、安全繩、自鎖式安全(quán)器、防墜水桶、告示牌、警戒繩、警示背帶、丁,作燈、對講機等。
保(bǎo)潔公司有哪些主要的人員管理內容(róng)?
①人員聘用管理;
②人員獎懲管理(lǐ);
③人員考勤管理;
④人員培訓管理;
⑤人員施工安(ān)排管理;
⑥人員考核管理;
⑦人(rén)員崗位及責任管理。
保潔公司有哪些主要的技術及技能管理?
①技術學習、技能培訓管理;
②技術開發和推(tuī)廣管理:
③技術創新與保密管理;
④技術人員培(péi)養、引進(jìn)管理。
保潔在質量管理機製中包括(kuò)哪(nǎ)些主要(yào)內容?
①自律機(jī)製,如各項製度、規章、流程;
②外律機製,如與(yǔ)客(kè)戶的合同約束或相關部門監督;
③個(gè)人機製,如每個保潔員(yuán)、管理員的責(zé)任心、細心、耐心和技術水平;
④公共機製,如各類標準、作(zuò)業指導、行業道(dào)德規(guī)範。
保潔公司銷售、配套管理主要內容有哪些?
①業務拓(tuò)展與深化管理:
②業(yè)務員培訓與實踐管理;
③服務質量管(guǎn)理;
④投訴(sù)處理;
⑤業(yè)務信息(xī)管理。
保潔公司後勤管理主要內容有哪些?
①工(gōng)具、設備、藥劑、耗材等供應管理;
②人員補充,離、退、辭、開除及員工的薪資管理等;
③培訓、行政的支持(chí)等(děng)管理;
④就目前來講,還(hái)需(xū)增加法律事務方麵的支持。
保潔(jié)公司行政管(guǎn)理(lǐ)主要(yào)內容有哪些?
①建(jiàn)章立製的管理;
②各級任務、計劃、方案、預算協調和督辦管(guǎn)理;
③對外聯絡管理,對內協調(diào)管理;
④公司正常經營的法律手續管(guǎn)理;
⑤公司各類法律文書、檔案管理;
⑥其他綜合性的事務管理。
保潔管理的(de)指導方針是什麽?
①專業、科(kē)學(xué)、規範;
②細心、用心、關心、愛心;
③自力更生,追求理想。
保潔管理(lǐ)(保潔(jié)公司)應有哪些配套的製度?
①總經理(lǐ)/經理崗位責任製;
②項目經理(lǐ)/主管/領班/員工崗位責任製;
③財務管理製,財務人(rén)員崗位責任(rèn)製(zhì);
④安全責任製;
⑤獎懲、考勤製;
⑥物資控製管理製度;
⑦質量控製製度;
⑧業務拓展(zhǎn)製度;
⑨設備、人員管理製度;
⑩技術推廣製(zhì)度。
保潔管理中(zhōng)主要(yào)運(yùn)用的文書有哪(nǎ)些?
①合同文書(業務/勞務)方案、計劃書等;
②招聘書、派工單、驗收單等;
③物資設(shè)備等清單、申請(qǐng)調撥單、設備維修記錄等;
④工作(zuò)施工方案(操作記錄)等;
⑤員工合同、各類人事表單;
⑥與客(kè)戶(hù)及內部的溝通、往來文件。
保(bǎo)潔(jié)公司如何對外(wài)進(jìn)行投標?
①業(yè)務部參標(biāo);
②工程部現場考察,並做初步計劃;
③行(háng)政部(bù)決定各項(xiàng)條(tiáo)件與允諾(nuò);
④財務部核算;
⑤工(gōng)程部、質(zhì)量部最終核定稿樣;
⑥業務部製作標書文(wén)本(會同行政部共同完成);
⑦業務經理報總經理驗核;
⑧業(yè)務部送標,工程部、質量部、財務部講標;
⑨公司代(dài)表簽約。
目前保潔公司(sī)的管(guǎn)理現狀是怎樣的?
①無(wú)政(zhèng)府全權(quán)支持,無歸(guī)類部門管理;
②自身起點較低,管(guǎn)理很多不到(dào)位;
③對(duì)外完全是依形勢(shì)而定管(guǎn)理(lǐ)辦法;
④技術、人(rén)才等管理十分(fèn)不足;
⑤重點管理事項(xiàng)是“業務”;
⑥標準不確定,很多(duō)依賴商務行為和客戶的要求來定,不確定(dìng)性因(yīn)素較(jiào)多;
⑦市場不(bú)規範,不能有序競爭;
⑧受社會成本影響(xiǎng)較大,往(wǎng)往本(běn)利倒掛,
醫院保潔管理有哪些特殊要求?
①必須嚴格按照消毒程(chéng)序進行,采取分類的辦法,采取密(mì)封、隔離(lí)等措施;
②協助護理工作;
③盡量少用大噪音設(shè)施;
④做好保密(mì)工作,有保護病患隱私的義務;
⑤推行(háng)禮貌、微笑服務;
⑥加強員工勞動防護(hù)的管理(主要出於職業健康安全考慮)。
什麽叫保(bǎo)潔規範(fàn)?
保潔(jié)規(guī)範是指保潔活動中應當遵守的標準,
保潔(jié)規範主(zhǔ)要有哪些?
①行為規範;
②技術(shù)規範;
③道德規範;
④職業規(guī)範。
現實中的保潔規範主要來源於什麽?
①部分來源於物業管理(lǐ)的相關規範;
②部分來源於酒店管理的相關規範;
③部分來源於服務行業的通常慣;
④部分來(lái)源於公民或社會的道德規範;
⑤部分來源於保潔(jié)工作七慣;
⑥部分來源於保潔實際作業的要求;
⑦部(bù)分特殊(shū)場所的規範來源於所提供(gòng)服務的行業。
保潔規範在現實中有哪些(xiē)不完(wán)善的地方(fāng)?
①目前此行業的規範還處於混亂弓初(chū)級階段,還有很多欠缺;
②在現實中常因其他因素而處T委曲求全(quán)的地位;
③常因(yīn)該行業的弱勢性而對規範折中予以執行:
④該行業各自為政,在製(zhì)定相關規範吋往往因芥自單位的能力不同、涉獵的(de)層次(cì)不一(yī)樣,造成層次不一。
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