新建（jiàn）物業綠化的接管驗收（shōu）

（一）物業公司自檢

在接到建設單位或委托單位接管驗收（shōu）的書麵驗收函後，物業（yè）公司應在15天內書麵簽發（fā）驗（yàn）收通知並約定時間驗收。在約定的時間前，物業公司應製（zhì）定好（hǎo）驗收（shōu）方案，組（zǔ）織好相（xiàng）關專業人員提前對驗收項目（mù）進行自檢。自（zì）檢時對在前期介入中發現的問題要重點檢查。

1.自（zì）檢的內容（róng）

園林綠地：

（1）清點植（zhí）物品名、數量（liàng）及枯死、缺株數

（2）植物的功能及生態搭配情況

（3）有無剩餘建築材料

（4）綠地土壤改良情（qíng）況

（5）有無殘留土渣

（6）有（yǒu）無尚未完工的工程

（7）綠地功能的合理性

（8）綠地特別是草（cǎo）坪的排水情況

（9）植物選用是否合理，是否（fǒu）有毒、有刺

（10）植物與各道路、管線、建築（zhù）的距離是否合理

（11）大樹的支撐是否有效、合理

（12）植物生長情（qíng）況及病蟲害情況

園林道路：

（1）園（yuán）路分布的合理性

（2）園路的大小、汀步步寬、階梯步級等的合理性

（3）園（yuán）路的排水情況

（4）園路用材及砌製質（zhì）量

（5）路（lù）牙（yá）及路囲有無剝離

（6）伸縮縫及鋪裝表麵有無剝離

（7）拐彎半徑是否合理

（7）有無（wú）安全問題

管理及灌溉係統：

（1）有無合理的綠（lǜ）化工具房分布

（2）管理用電、取電口分布（bù）是（shì）否合理，電壓是否符合標準

（3）非自動噴灌係（xì）統供水口是（shì）否（fǒu）分布合理

（4）自動噴灌係統分布及覆蓋（gài）麵是否合理，水壓是否（fǒu）正帯，各噴頭是否正常（cháng）工作，上升式草地噴頭是否已縮埋入土中

（5）各取水口、開關附（fù）近地麵是否經合理處理，排水情況如何

花槽及天台花園：

（1）水池深度是（shì）否合理（lǐ）

（2）駁岸是否完（wán）好

（3）深水區有無（wú）防護設施（shī）

（4）噴水池各（gè）噴頭運作是否正常

（5）噴水池水泵位置是否（fǒu）合理，運作是否正常

（6）水底排水坡度（dù）及排水（shuǐ）口、排水去路是否合理

（7）水（shuǐ）景（jǐng）植物使用是否合理（lǐ）

護坡：

（1）護坡建築是否有效、合理

（2）護坡（pō）植（zhí）物使用是否合理，生長是（shì）否健壯

（3）有無塌方、滑坡跡象

（4）坡地排水溝是否合理

（5）水壩及護（hù）坡有無滲漏現象

園（yuán）林建築及小品:

（1）建築及園林小品承受風、雨的能力

（2）園林（lín）凳、桌及其他園（yuán）建的（de）安全情況，是否會（huì）傷及人員.是否符（fú）合功能要求

（3）遊戲及健身設備是（shì）否苻合（hé）安全標準

（4）油（yóu）漆質量有無（wú）異常

（5）有無崩缺及塗汙

2.接管前自檢工作要求

在（zài）接管驗收前，一（yī）般建設單位要向接管單位介紹工程情況，包括整個工程的整（zhěng）體規劃設計情況，如施工土方工程、種植工程、園建工程、園路工程、給排水工程、電氣設備（bèi）工程、噴灌係統工程（chéng）等。物業公司在聽取情況介紹的過程中，要及時提出有疑問的地方，讓建設單位解釋（shì）清楚。

（二）正式驗收

1.驗收（shōu）的內容

（1）工程質量驗收。

一般情況（kuàng）下，在正式接管驗收日之前，承建單位已（yǐ）進行過預驗（yàn）收或者已經過竣工驗收，工程的施工質量一般都已得到了保證，而（ér）物業公司也多在正式驗收前進行了自檢。所（suǒ）以，在正式（shì）驗收的當天主要是對自檢中發現的問題與建設單位進行現（xiàn）場複（fù）核、谘詢。

溫馨點撥：

物業公司進行驗收時不應隻從工程施工質量（liàng）方麵進行檢查，更多的是從物（wù）業管理的角度，對整個工程的規劃設計、施工、材料選用等一切可能影響管理的地方進行檢查並（bìng）提出問題，讓建設單位解（jiě）決好，從而減輕物業公司日後的（de）負擔。

（2）植物（wù）數量、名稱、綠化麵（miàn）積的驗收。

在驗收（shōu）中注意（yì）統計好植物的數量、大小、品種名（包括（kuò）俗名、學名、別（bié）名等）、各類綠地的綠化麵積等，引進新植物品種時還要了解其生活及生態習性、栽培方法等。

（3）資（zī）料的驗收。

這（zhè）些資（zī）料應包括：

①工程的（de）總（zǒng）平麵設計（jì）圖。

②設計變更通知單及變更圖。

③竣工圖及竣工報告。

④竣工驗收合格證（複印件）。

⑤隱蔽工程驗收合格證明。

⑥材料、設備、構件的質量合格證書（shū）。

⑦質量檢驗評定資料。

⑧水（shuǐ）、電及設（shè）備的試運行、試壓報告。

⑨設備使用操作說明書。

⑩重點植物（wù）及新引進植物的名錄及習性、養護措施簡介等。對於（yú）一些新的設備、材料或植物，一定要向施工單（dān）位了解產地、采購方法、維修使用方法（fǎ）、保養方法等，並留（liú）下聯係人的姓（xìng）名、地址（zhǐ）、電話等。

2.驗（yàn）收的（de）步驟

（1）當（dāng）接到（dào）驗收通知書後，物（wù）業公司及承（chéng）建單位應各自組織（zhī）好專業人員，並按約定時間到指定地點集中，在“驗（yàn）收人員簽到簿”上簽到。如果是與（yǔ）竣工驗收同時進行的，監理單位的監理工程（chéng）師也應在（zài）場。

（2）由承建單位主要負責人介紹整個（gè）工程的建設概況。

（3）由承（chéng）建單位各工（gōng）程（chéng）項目負（fù）責人介紹自己所負（fù）責項目（mù）的情況。

（4）承建單位及（jí）物業公（gōng）司（sī）各專業負責人分別分（fèn）組地（dì）對（duì）本專業工（gōng）程進行驗收。

（5）驗收結束後（hòu），物業公司根據（jù）自檢（jiǎn）及驗（yàn）收情況將發現的問題歸類（lèi）列出，在1~2個工作日內回複給承（chéng）建單位（wèi），並要求其在（zài）規定時間（jiān）內進行整改，或約定補償辦法。

（6）物業公司對整改部分工作進行再驗收。

（7）對驗收合格的（de）工程（chéng）進行資料核對及移交（jiāo），簽訂移交協議書。

（8）對工程資料進行歸檔。

（9）承建（jiàn）單位對物業公（gōng）司相關人（rén）員進行關鍵技術培訓。

3.驗收後（hòu）存在問題的解（jiě）決

（1）問題歸類並發出整改通知。

對於在物業公司自檢及正式驗收中發現的問題，物業（yè）公（gōng）司歸類整理好後，以“驗（yàn）收備忘錄”的形式書麵通知委托方或相關建設單（dān）位（wèi），並要求限期整改或以資（zī）金補償的辦法解決，補償（cháng）的資（zī）金用（yòng）作物業公司承接（jiē）整改工作的費用支出。

“驗收接管備忘錄”是在驗收結束後，物業公司根據各專業驗收結果，並將存在的問題及（jí）驗收情況匯總編寫而成的，它明確地記載了所接管（guǎn）園林綠化的原始（shǐ）情況，是日（rì）後（hòu）出現問題時明確各方（fāng）責（zé）任的有力證明材（cái）料。"驗收備忘錄"包括的內容如下。

工程名稱

設計單位

施工承建單位

委托單位

物（wù）業公司

參加驗收人員

驗收時間

所驗收項目的基本情況

麵積（綠地麵（miàn）積（jī）、園建麵積、水體積、園路麵積等）

園林建築及小島情況

植物品種及數量

古樹名木品種、數（shù）量及現況

植物生長狀況

設（shè）備清單及運作情況

設備名稱

型號

生產廠家

運作情況

存在問題及解決方法

嚴重問題：

共（gòng）性問題（tí）：

其他一般性問題：

各方負責人簽字：

“存在問題”中，對於涉及安全及重大失誤的規劃設（shè）計及施工問題列入“嚴重問題”，對於多處反複出現的問題列為“共性問題”，對於個別地方（fāng）出現的不涉及安（ān）全及重大失誤的問題列入“其他一般性問題”。解決方法可在問題處理或協商解（jiě）決後另外（wài）附上，也要有雙方簽名，對於對方不予解決的問題注明“未解決”。

（2）對限期整改的內容進行再驗收。

對於（yú）限期（qī）整改的內容，物業公司應在規定期限（xiàn）後對相（xiàng）關問題進行再驗收，確保問題已得到解決。如果委托方既不整改，又（yòu）不肯用資（zī）金補償，或對一些規劃設計合理性進（jìn）行爭論，物業公司也應（yīng）在“驗收（shōu）接管備忘錄”中注明，以免日後出現責任不清的爭執。