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(一)舊園林問題的分析及改造方案的製(zhì)定
1.分析園林存在的問題(tí)
一般來說,使用一定年限以後(hòu)的物業綠(lǜ)化往往會岀(chū)現以下(xià)問題。
多處綠化被人踩出(chū)新路:
(1)園路的分布不太合理,沒(méi)有充(chōng)分考慮人的心理要求
(2)社(shè)區環境文化不完.善,人們保護綠化的意識淡泊
(3)綠化保護標誌不夠
黃土裸露:
(1)由於喬木長大,原(yuán)先見陽的地方變成了(le)陰蔽的地(dì)方,致使原來種於(yú)該處的陽性(xìng)械物因不適應而逐漸死亡
(2)由於管理不善造(zào)成部分植物死(sǐ)亡
(3)由於人為破壞而未及(jí)時補種
排水不暢(chàng)、積(jī)水(shuǐ):
(1)土壤板結
(2)地(dì)下排水設(shè)施沒做好
(3)園林排水坡向及坡度設計不合(hé)理
植物生長不良:
(1)管理不善,經常缺水或(huò)缺肥、受病玄害侵染
(2)所選植物品種不適應(yīng)該地方的氣候(hòu)、光線或土壤(rǎng)條件
(3)居住區人員及車輛經常走過,擦傷(shāng)枝葉及(jí)踩實植(zhí)物周圍土(tǔ)壤
(4)周圍環境受汙染
功能老化:原園林綠化設(shè)計(jì)功能已(yǐ)不符合現在的功能(néng)要求
2.根據分析出的原(yuán)因製定改造方案
(1)園路改(gǎi)造。
麵對第一種情況,首先應分析是由於園路分(fèn)布不合理還是管(guǎn)理不好造成(chéng)的(de),以及新路的行走量(liàng),然後再選擇相應的改造方案
園路改造方案
對園路分布不合理且人流量較(jiào)大的新路:在不彩響園林美觀的前提下、可考(kǎo)慮將綠(lǜ)地中的新路(lù)用汀步、磚草路等(děng)方式改(gǎi)造成供人行走的園路(lù),而(ér)不應一(yī)味地靠補植封堵
對管理不善造成的、人流量不是很大的新路:應用同種植物補植予以封堵,並在新封堵的植物邊放置諸如“愛(ài)護綠化,請勿穿(chuān)越“之類的保護綠化(huà)的標示牌
對設(shè)計時人(rén)、車流量考慮(lǜ)不夠的主幹路:可適當拓寬,拓寬後兩旁應建好路牙或栽上綠籬闔護,避免兩(liǎng)旁再無限製地自(zì)然加寬。
(2)植物改造。
園林植物栽植一定時(shí)間(jiān)後,由於老化、人為破壞或不適應環境等原因會造(zào)成損壞(huài),因而需要對其進行改造。改造時應注意以下幾點:
①一(yī)般來說,為了保持原(yuán)有的(de)設計風格,改造補種的植物應與原設計植物品種、規格相同。
②對於一(yī)些明顯不適應所在地環境,或(huò)原設計者選擇有誤,或經多次補植均生長不良的植(zhí)物品種,應考慮選用其他適應性較好的(de)植物品種。如在已長大成蔭的(de)大樹(shù)下可考慮使用耐(nài)陰性植物,在堿(jiǎn)性土壤上選用耐堿性植物,在酸性土壤(rǎng)上選用(yòng)喜酸性植物,而在水濕的地方選用耐濕性植物等。
③對於一些因長期缺乏修剪(jiǎn)而瘋長(zhǎng)、內部幹枯(kū)或影響建築物安全的植物,可適當進行疏剪、縮剪。
(3)對黃(huáng)土裸露處改造(zào)。
黃土裸露原因多數是太過陰蔽(bì)或人為踐踏。
①對於太過陰蔽的地方,應考慮改用耐陰(yīn)性植物(如蕨類(lèi)、合果(guǒ)芋、美洲蜘蛛蘭、小蚌蘭、大刊油草(cǎo)、沿階草、龜背竹等(děng))進行綠化,也可用蔓性(xìng)的(de)虎耳草或綠(lǜ)蘿等讓其爬到樹上(shàng)進行立體綠化(huà)。
②對於實在太陰蔽而(ér)且經常有人走動的地方,可考慮(lǜ)將部分地麵硬化後增設一些圓凳、圓桌(zhuō)、美人靠或雕塑小品予以裝飾,也可開發成小區體(tǐ)育運動場所。
(4)土壤改良。
不(bú)少物業園林綠化施工時,往往將大量建築垃圾埋在地(dì)下,這對植物生長非常不利(lì)。對於這種情況,可在每年管養過程中結合中耕除草,逐步將泥(ní)土中(zhōng)的(de)建築廢料清除(chú),並施加一些有機質含量較多的肥料進行改良。
對(duì)於(yú)土壤pH值較高的地方,可適當施些酸性肥料予以中和、改良。對於草地土壤板結、排水(shuǐ)不良(liáng)等(děng)現象,則可以用草(cǎo)坪打孔機打孔後,培(péi)上適量的沙(shā)子進行改良。
實施方案選擇及招標管理
要根(gēn)據製定的改造方案確(què)定實施方案,並根據不同的管理模式(shì),結合實際(jì)情況對實施方案進行選擇。
一般來說,較小的改造項目由原負責(zé)日常管理的單位實施改造即可,較(jiào)大型的改(gǎi)造方案則要考(kǎo)慮采用招標方式來確定施(shī)工單位。
如(rú)果小區綠化是自主管理模式的,在確定方案後就應(yīng)及時做好施工計劃、物資準備工作,與相關部門的溝通,並做好業主的解釋工作。
如果要實施招標(biāo),應根據(jù)改造工作的大小及難度確定應標施(shī)工單(dān)位的最大資質要求,在招標後簽訂施工合同時要注明(míng)工作期限(xiàn)、工作內容、範圍、金額、付款方式、雙方責任以及驗收標準等,避(bì)免日後產(chǎn)生糾紛。
對於全(quán)麵改造的(de)大型工程,應委托具有施工資質的專業公司(sī)進(jìn)行,並按正常物(wù)業綠化施工的方法進行管理。
舊園(yuán)林改造(zào)的施工管理
1.做好解(jiě)釋(shì)工作
施工前應提前通知業主、住戶、商家等,做好解釋工作,並采取相應的臨時補救(jiù)措施以減少對他們的影響。
2.做好場地隔離
施工場地應盡量使用(yòng)木板或(huò)臨時圍牆與生活、營業場所等進行隔離;施工材料要走(zǒu)專用道路,以盡量減少其對周圍環(huán)境造成汙染。
對於賓館(guǎn)、商場等營業場所的(de)改造,除了要圍隔外(wài),還應在(zài)圍隔的木板、牆上畫上裝飾性圖案進行美化,避免無關(guān)人員因好奇而前來圍觀,並在影響業主、用戶、客人的地(dì)方加上解釋性致歉標誌牌或警示牌。
3.加強現(xiàn)場管(guǎn)理
對(duì)已使用的物業進行改造時,由於施工人員情況複(fù)雜,往往會造成一些治安(ān)問題。為了減少治安案件,應對進場施工人(rén)員嚴加管理。
將全部參與施工的人員登記(jì)在冊,辦(bàn)理出入證(zhèng)件,施工人員憑出入證件進場施工,並且每天對(duì)進場施工的(de)人員(yuán)進行登記。在(zài)施工現場應有物業管理公司的人員進行(háng)現場管理(lǐ),處理一些突發事件。
在非施工時間,除了必要的物(wù)資管理人員或現場管理人員外,一般不允許施工人員(yuán)逗留現場。
4.維護現場衛生
為了不影響已使用物業的正常運作(zuò),應注意做好施工現場的環(huán)境衛生工作:
(1)出入施工場所的車輛、人(rén)員、工具等,應在出入時用水清洗(xǐ)幹(gàn)淨,以防將泥塊雜物帶出施工區域。
(2)每天應派專人(rén)清理施工現場,施工人員使用的飯盒及剩飯、剩菜應統一存放,並減少施工場所內的汙水積留,避免滋生蚊蟲、老鼠等。
5.控製施工時間(jiān)
由(yóu)於舊園林周圍的物業已投入使用,為了減少對已使用物(wù)業的影響,應根據不同的物業製定不同的施工時間。如賓館、商場等商用場(chǎng)所的(de)施工,應選擇在停止營業(yè)或客人較少的夜間進(jìn)行;而居住小(xiǎo)區則應選擇在白天大多數業主、住戶(hù)上班的時間進行,以免(miǎn)影響業主、住戶休息(xī)。
綠化改造工程驗收
綠(lǜ)化改造工程尤其(qí)是較大(dà)型的綠化(huà)改造工程在完工後,應針對所有待解(jiě)決的問(wèn)題組織人員進行驗收。
1.驗收前的工作
較大型的全麵改造(zào)工程(chéng)在(zài)驗(yàn)收前,施工單位應將場地清理幹淨,並測繪(huì)好綠化工程竣工(gōng)圖,統計(jì)出各項工程的數量、規(guī)格、質量,寫岀竣工報告。先由本單位領導初步驗收,遇有不妥之(zhī)處,及早采取措施,盡可能讓工程達(dá)到高質量、高(gāo)水平,然後簽署驗收意見。
2.正式驗收
物業管理公司在進行驗收時,除了按物業接(jiē)管驗收標準進行驗收外,還要注意實際的施工質量、工程量與施工方所報的是否一致,同(tóng)時應明確所要解決的問題(tí)是否(fǒu)已解決、資料是否齊全等。
溫馨點撥:
對於種植類工程,小苗一般在種植三個月後即可驗收,而較大的苗木一般在一(yī)個生長期(qī)後再驗收移(yí)交,或三(sān)個月後驗收移交,但必須保活一個生長期(qī)。
3.驗收中(zhōng)對不符合要求的問題的(de)處(chù)理
不符合要(yào)求的工程按“嚴重問題”、“一般(bān)問(wèn)題”兩大類列表匯總報(bào)給施工單位,限期整改,整改完工後進行(háng)再驗收,驗收合格後予以結算。若再驗收(shōu)還不合格,應按(àn)合同扣款,或再責令對方整改(gǎi)直至符合要求為止。
對於(yú)一(yī)些小修補之類的(de)整改,在驗收時則主要看問題是否已經解決,是否對周圍的植物和環境及地下(xià)管線造成了破壞(huài),所用苗木品種及規格是否與周圍原有綠(lǜ)化環境(jìng)相協調等。
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