保潔行業門檻低，為什麽還有那麽多人做不好？

如果說把家政保潔行業（yè）當成一個生意的話，其行業門（mén）檻相（xiàng）比於大部分其他生意來講其實是非常低的。

不要求你有高的學曆、

不要求你會高精尖的技術、

不（bú）要求你集聰（cōng）慧與美貌與一身......

可是還是有很多人踏入這（zhè）一行，苦苦掙紮，這頓為了下一頓（dùn）愁的情況經（jīng）常發生。

任何（hé）生意或（huò）者事業的起步沒有順風順水的。可是在個人和公司不斷成長發展的（de）過程中（zhōng），就（jiù）會發現行業中還是有很多人依（yī）然做（zuò）不（bú）好，幾（jǐ）年如（rú）一日在為基（jī）礎的（de）溫飽而努力著（zhe）。

為什麽呢？

經過一番交流、調查、分析和總結：

1.當了老板，卻成了（le）最（zuì）基礎（chǔ）的員工。

這就是解釋很多看似“正（zhèng）規的”遊擊隊的由來。很（hěn）多老板自（zì）己在正規保潔公司學得技術或者（zhě）服（fú）務得很（hěn）好的（de），又有相對穩定服務的客戶，並且拉攏了一批同事或者朋友自立（lì）門戶。以低價格取勝，但是越幹越發（fā）現，最後這些業務僅僅滿足（zú）了生計，可是又不會開發新客戶，那麽老板隻能直接從事現場服務工作，那麽越（yuè）來越陷入惡性循環。

2.全家總動（dòng）員，隻掙辛（xīn）苦錢（qián）。

說白了，就是遊（yóu）擊隊。也是以低價格賺錢，因為價格中主要就是（shì）自己的（de）人工成本。所以在固定圈（quān）子（zǐ）裏，隻是變成了廉價勞動力的代表了，固然業（yè）務做得好（hǎo），可是受眾（zhòng）麵積小，也就能滿足生活所需，賺不了大錢。

3.不（bú）注重技術（shù）、不（bú）注重研發（fā）。

如果說你沒有銷售渠道，還不主動提升自己的技術，那麽結果可（kě）想而知（zhī）了。現在很（hěn）多家政保潔公司主打銷售（shòu）、主打營銷，以強有力的廣告收獲一大批會員，但越做越不得人心。有的因為資金鏈鍛煉，比如（rú）某（mǒu）XX鼎家（jiā）政；有的因為服務逐漸不標（biāo）準、不規範，而失去了人心（xīn）。

做得好（hǎo）才有（yǒu）口碑，正（zhèng）所謂口碑才是（shì）最（zuì）經濟的，也是最（zuì）無價的。

4.沒有培（péi）訓、不持續招攬人才。

這句話怎麽講（jiǎng）呢？其實簡單來說，因一（yī）段穩定時（shí）間（jiān）較好的經濟效益而滿足，所以沒（méi）有繼續培訓、補充、招攬員工，導致後繼無人。畢竟保潔行（háng）業人員流動性還是很大的，沒有持續（xù）穩定的培訓體係，不斷招攬員工補充團（tuán）隊的人員流失，那麽勢必會走到崩盤那一刻。

5.缺少市場或者服務對象麵積（jī）太小

這最後（hòu）一條（tiáo）其實也是更重要的。保（bǎo）潔行業單次服務講真的賣不上天價，隻能靠（kào）一次次量的積累來開發市場（chǎng）。為什麽互聯網+型的（de）平台保潔公（gōng）司（sī）會興起，因為它（tā）把握銷售這條方向，可以擁有較為廣闊的服務市場。很多（duō）公（gōng）司單打獨鬥（dòu），沒有那（nà）麽多精力或者經濟（jì）實力去營銷推廣、開拓市場，勢必會走向關門那一天！

其實，一（yī）家公（gōng）司經營過程中出現任何（hé）的問題都有可能（néng）導致失敗。所以與其一個人拚搏創（chuàng）業，不如加入一個（gè）強有力（lì）的團隊，合作共贏！