傳（chuán）統清潔行業經營的9大誤（wù）區

思想不改變，現狀永不變。麵對（duì）人情社會，清潔生（shēng）意年底了也不得不從現有（yǒu）蛋糕中劃分一塊又一塊，如不這樣做，2019年的生意沒底，客戶不待見，有能力員工自立山頭（tóu）。傳（chuán）統清潔行業如何在2019年才能有更好的（de）突破呢？

思想不改變，現狀永不（bú）變，或者會（huì）更糟糕（gāo）。無論是總結還是計（jì）劃都是必須的。接下來給大家講個小故（gù）事。

這兩個故事（shì）揭示的是同一個道理（lǐ），請（qǐng）問問自（zì）己，你掌握的是司機的知識，還（hái）是愛因斯坦的知識？

司機的（de）知（zhī）識，隻是流（liú）於（yú）表麵，背誦的結（jié）果，機械得重複。知道這（zhè）個詞兒，但（dàn）不知道裏（lǐ）麵的（de）係統、框架和具體的含義，不知其所以然，所以無（wú）法靈活運（yùn）用，當其他物理學家問問題的時（shí）候，壓根就回答不了。

這（zhè）是不（bú）是和咱們學習清（qīng）潔知識特（tè）別像？有（yǒu）人（rén）覺得很難理解，做清潔生意何必弄的那麽（me）複雜，其實現（xiàn）在的難，是為了後期的容易，作為一個清潔行業人，2019年你會換行業嗎？經過（guò）近年的問題匯集，發（fā）現存在清潔行（háng）業知（zhī）識的九（jiǔ）個（gè）認（rèn）識誤區。

清潔公司（sī）生意年底了也（yě）不得不從現有蛋糕中劃（huá）分一塊又一塊，如不這樣做，2019年的生（shēng）意沒底，客戶不待見（jiàn），有能力（lì）員工自立山頭。傳統清潔行業（yè）如何在2019年才（cái）能有更好的突破呢？又有哪些常見的誤區呢？


誤區一：清潔（jié）知識隻（zhī）是清潔工需要學習的

學習麵前，眾生平等。

清潔公司中需要掌握的行業知（zhī）識非單純的一個或兩個培（péi）訓，而（ér）是一個知識管理體係，覆蓋了與清潔相聯的從產、供、銷、服務、信息，適用於行業（yè）投資者及管理者，深入研（yán）究市（shì）場、發展趨勢、技術匯總、培訓專（zhuān）輯、檔（dàng）案信息化（huà）管理（lǐ）等，進而提升企業綜合能力（lì）。


誤區二：學習清潔知識是一種虧本（běn）投（tóu）入

清潔知識是一（yī）種（zhǒng）盈利（lì）轉化工具體係，注重對內規範，對外拓展，引進清潔行業知識構建能創造奇（qí）跡，促進（jìn）各地企業實地培訓發展（zhǎn），給企業帶來新鮮血（xuè）液，帶來未（wèi）來三五年一種全新的趨勢分析，有力地推動環境管（guǎn）理水平提高，創造最佳效益。

誤區（qū）三：清潔知識管理是關於（yú）學術研究的

清潔知識管理應該（gāi）把關注的焦點放（fàng）在快速增（zēng）長、改善運營和增加利（lì）潤空（kōng）間上。閉門造（zào）車，勢必會走入死胡同；坐井觀天、刻舟求劍這條路注定是走不通的，善於利用（yòng）資源借力成長，實現可持續科學（xué）發展需要的是勇於（yú）創新、敢於（yú）接（jiē）受新（xīn）知識的（de）開拓者。

誤區四：清潔知識是關於技術的

清潔不是一個單純技術項（xiàng）目，它必須（xū）能夠適應快（kuài）速變化的（de）商業環境，包含各種清洗技術、流程設計技術（shù）、市場拓展技術、管理藝（yì）術、行業研究技（jì）術等。

誤（wù）區五：清潔知識（shí）是大公司才會適用

為什麽管理越完善的公司，越無法產生顛覆式創新？結（jié）論是（shì）：這些完善的管理，隻能推動一些持續性的創新產生，產生不了顛（diān）覆性（xìng）創新。
知識管理不可能一天就解決所有（yǒu）的信息問（wèn）題，應該從小處開始逐步取得成效。

誤（wù）區六：以（yǐ）賺快錢為目（mù）的 清潔文化無概念

投入產出算不清，創業路徑很模糊。缺文化基因。找不出核心優（yōu）勢，得（dé）不到忠誠客戶，一年差距看不（bú）出，幾年差出一套房。遇到瓶頸回歸原點才能找到解決方案。

誤區七：急於求成盲目（mù）創業

清洗保潔市場（chǎng）前景好，看到他人做自己也（yě）想做（zuò），不（bú）懂（dǒng）得分析自身資源，不懂得辨別品牌優劣。自我能力評估不足，容（róng）易追求短期收益，心態不穩（wěn）無法承受，創業初期嚴重受挫。遇挫（cuò）折就放棄了

誤區八（bā）：認為清潔文化就是建個保潔網站就可以

做了保潔（jié）網站而無策劃，開推廣賬戶而無數據，請網管人員而無經驗，做保（bǎo）潔APP而（ér）無下載，這就等（děng）於缺網銷（xiāo）基因。這樣容易出（chū）現的結果是，網（wǎng）站有點擊卻沒有成交，付費推廣賺不到錢，免費互聯網沒有效果，想學卻不（bú）知道哪（nǎ）裏專業。低成本的全網營銷是（shì）創業（yè）成功的關鍵，這也是清潔知識管理的關鍵。

誤區九：能買到一個現成的係統

知識運用，傳統印（yìn）刷無法快速使用（yòng）模板，通過（guò）電子模（mó）板修（xiū）改，如（rú）員工手冊（cè）、宣傳畫（huà）冊、廣告、都能從中得到啟示，同（tóng）時能利用現有資源進行創新把這些工具和你的成長，運營和技術戰略進行集成（chéng）。

德魯克：“在21世紀，管理（lǐ）需要做出（chū）的最（zuì）重要的（de）貢獻，是使知識員工的生產率提高50倍。”
麵對當前物（wù）業、清潔行業勞動密（mì）集型、老齡化問題、品牌怠慢（màn）等問（wèn）題，遵循市場優勝劣汰生（shēng）態準則，在整合（hé）資源和信息利用上，無疑學習（xí）型組織更能提升企業（yè）的核心競爭力，傳統清（qīng）潔生意管要想在2019年有更（gèng）好的突破，需從自身做起，無論是清潔公司老板還是員工。