保潔技能比賽實施方案（文字版）

為了增強和提升公司的保潔（jié）服務質量及團隊合（hé）作精神，促進員工之間的交（jiāo）流與聯係，努力營造舒適、潔（jié）淨的保（bǎo）潔管理區域，經公（gōng）司研究決定組織物業公司保潔（jié）員進行 一次保潔業務（wù）綜合評比，並給予獲（huò）獎團隊、個人一定的獎勵，有關具體活動方案（àn）如下:

一、 參賽人員:物業全（quán）體（tǐ）保潔人（rén）員

二、 比賽時間

分2個階段：多層-一2016年 月      日

高層一-2016年 月     日（rì）

三、 比（bǐ）賽地點：多層

四、 評審組成員：5人為一（yī）組，每組按已劃定的區域對單元樓道或樓層（céng）現場（chǎng）操作情況 評分。

統計組成員：3人，負責參賽人員的（de）抽簽、時間記錄及分數統計工作。

五、 比賽規則

1、 多層參賽人員每人在（zài）規定時間內完成1個單（dān）元的保潔衛生工作；高層人員在規 定時間內完成3層的保潔衛生（shēng）工作。

2、  各小區樓道業務綜合評比：各參賽人員抽簽決定比賽單元或（huò）樓（lóu）層，並在限定時 間內（nèi）完成每個單元或樓層的保（bǎo）潔工作；由評（píng）審組分組對（duì）現場操（cāo）作打分，個人得分最高 者為保潔技能標兵；團隊得分按小區參賽人員取平均分，得分最高團隊為保潔技能優 秀團（tuán）隊。

3、  評分標準：按評分表標準評分，評分表見（附件1、附件2）,每個參賽單元 （樓層）由評（píng）審組評定該單元（yuán）（樓層）的得（dé）分，其中評分表中（zhōng）的“時間”項由統計組評分。

六、獎項設定

1、 設立優秀團隊獎四名（高層二名、多（duō）層（céng）二名），獎勵（lì）“高層、多層保潔技（jì）能 優秀團隊”獎狀各一張，獎金各600元；

2、 設立個人技能標兵四名（高層二（èr）名、多層二名），獎勵（lì）“技能標（biāo）兵”榮譽證 書一本，本年度（dù）內每月發放50元的（de）技能工資。

七、活動要求

1、 加強組（zǔ）織領導。服務中（zhōng）心主任作為第（dì）一責（zé）任人（rén），把“提升服務品質、爭做服 務能手”的活動精（jīng）神落到切實貫徹到所有員工的日常工作中去。

2、 服務中心要積極宣傳竟賽活動，讓每個員工都知曉活動具體要求和內容；要 努力調動好、發揮好所有（yǒu）員工參與評（píng）比的（de）積極性和創造性。

某某（mǒu）物業服務有限公司