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物(wù)業保潔服務規範集合(收藏)!

發(fā)布時(shí)間:2019-08-10 14:35
作者:格瑞戴西

"家(jiā)務"與"服務"的定位

員工(gōng)角色與身份的轉換(huàn),多為中年婦女(nǚ)組成,不可將(jiāng)慣有操持家務作法帶(dài)入現(xiàn)場服務。
麵對不同公共服務場所,物業(yè)設施(shī),服務要求的(de)改變。
服務定位:服務性物業管理公司,一切(qiē)以(yǐ)客戶為中心。
一切包括:心態、出發點、作事方法、說話言(yán)語等等。
明確"客戶永遠是對的"的服務心態。 
用(yòng)心服務,稱職管理。 以謙讓心態麵對(duì),無須分辨對錯。 


工作區域能(néng)源節約

關注工作區域設施設備,水、電正常/離崗開(kāi)關。
不同(tóng)季節、空(kōng)調室門、窗進出工作的關閉開啟。
水籠頭跑冒滴漏。
解決:舉手之勞/ 報告上(shàng)司/ 甲方部門。



環境關(guān)照,及(jí)時報告

自覺將(jiāng)自己視為甲方的一員,一個層麵(miàn)看問題。
關注一(yī)切,協助客(kè)戶(hù),同(tóng)時也創造(zào)有利於自身工作(zuò)環境。
細心、敏銳(ruì)、高效。


好(hǎo)衛生習慣

個人儀容(róng)儀表,符合服務及現場要求,務必達標一致(zhì)。
例:頭發、布鞋、褲子(zǐ)、號牌實例(lì)。
通過服務及(jí)個人良好(hǎo)形為的展示,創造高質(zhì)量的工作生活氛(fēn)圍。
從每個人做起,形成對比。


工具的自我管理與集中管理

工具管理(lǐ)體現服務質量,管理水平。
客(kè)戶很在意(yì)這,勿因小失大。
堅持"定點、歸位、整齊"原則。
條件允許(xǔ)時隱蔽放置。
區(qū)域劃分:物料倉(cāng)庫/ 現場 ,不同管理點。
一(yī)開(kāi)始做對,形(xíng)成習慣。


預見性的報告 
現場可疑情況的提供與警(jǐng)覺。
可疑情況均有義務(wù)向上司/保安反饋。


藥劑正確使用

保潔工(gōng)作專業性強,麵對不(bú)同物料(liào)能正(zhèng)確(què)使用。
嚴謹、科學對應,而非人(rén)人可"想當然"操作(zuò)(舉例(lì))
日常使(shǐ)用(yòng)的常規藥(yào)劑識別:靜電除(chú)塵液、全能水、不鏽鋼清潔劑,玻璃清潔劑、生堿等不同功效。(實(shí)物(wù)看、聞、識別)
藥劑配備比例單位:加侖、升(shēng)、如何確定。
腐蝕性藥劑的分類,安全操作。


垃圾堆放/容器的認識(shí)

垃圾處理:袋裝 → 密封 → 集中
防止清理中玻璃等銳利物劃傷,事前注意(yì)分離,確(què)定無(wú)礙。
垃圾容器外觀、地麵保持幹燥、幹淨,符合(hé)周圍環境(舉例)
杜絕因忽視造成垃圾容器成為新的汙染(rǎn)源


告示(shì)牌、護欄、地墊分類與管理

告示牌:每日常維護,定點(diǎn)、歸位,精(jīng)製材質,需細致操作。
護欄:定(dìng)點、等(děng)距放置,收回移位時(shí)防止壞(鉤鏈特別關注) 
地墊:平鋪、平(píng)整,禁止重壓及亂卷拆,堅持豎立放置,不得單一扯搬移。  清洗時毛刷不可過重用力,防止膠線脫離。 



服務語言

使用服務用主語,普通話:請、謝謝、麻煩您(nín)、對不起、好的……
言行符合服務現場要求,禁止以"家庭主婦"身份心態對應(yīng)現場服務。
禁止使用地(dì)方(fāng)用語,音量足夠聽到即(jí)可。
禁止相隔(gé)數米,高聲招呼(hū)或叫喊。(舉例)
禁止現場閑談(tán)或發牢騷
總體語言要求:禮貌、有序、安靜。


電(diàn)梯衛生及關注點

電梯分類:客用電梯(觀光梯(tī)、手扶電梯),貨梯、消防梯。
客用電梯(tī):
(1) 四壁、控製板、標識牌、廂內滑槽(手(shǒu)扶電梯(tī))
(2) 手扶履帶、梳齒板、上下開關按鈕(防止失誤(wù)操作停機)、玻璃護(hù)欄。
 貨梯:每日早、日、晚三階段保持通暢,無(wú)雜物、垃圾、散(sàn)落物。
消防梯:與保安部溝通(tōng)操作維護情況,不同對應。
全麵禁止水流損壞電機,使用擰幹或含水少工具保潔。禁止硬物或工具上的雜物劃(huá)/損傷材質表麵。
清潔操作(zuò)前,放置(zhì)"暫停服務(wù)"或"工(gōng)作進行中"標識牌


交(jiāo)接、匯報、表述、記錄

 原則:及時、準(zhǔn)確、全麵。
24小時內回(huí)複別人發出的問題和交托(tuō)的任務。
以"何時、何地、何人、為什(shí)麽,結果怎樣"5要點進行溝通。
學會書麵記錄,形成習慣(例:我的承諾、交接班本、會議記錄本)。
上司對書麵記錄及時(shí)簽批,使下屬更明(míng)白工作要求與方向。
全員努(nǔ)力學(xué)會書麵報告(gào)與總結(jié),跟上競爭要求。


安全操作的自我防護

意識先(xiān)行(háng),培訓在前,預防為主。
個人主義,一味經驗主(zhǔ)義,老方法辦事應摒棄。嚴格操作流(liú)程。
涉(shè)及:藥水、機械、高空/高空(kōng)操作、重(chóng)物的搬移,電器接駁使用等注意。


服務投(tóu)訴處理

處理原則:傾聽 ,耐(nài)心,友善,尋求努力解決(jué),反饋,行動改善。
全麵(miàn)傾聽,表示關(guān)注,不以爭辯出現。
禁(jìn)止:這(zhè)不是我(wǒ)的事,漠不關(guān)心,不痛不癢。
解決不了/判斷不明時,應指引(yǐn)對方尋(xún)求其它方式或渠道,耐心麵對。
涉及我方服務(wù)投訴,以"1"為原則,迅速行(háng)動,改善。
所有投訴書麵記錄,案例分析,全員改進,防止類似再次(cì)發生。 

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