什麽是（shì）保潔托（tuō）管？掙錢嗎？

什麽（me）是保潔托管？

保（bǎo）潔托（tuō）管就是指把單位（wèi）的（de）清潔工作交給保潔家政公司（sī）來做，包（bāo）括工資薪酬的發放、社會保險的代（dài）收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭（zhēng）議的處理（lǐ）、日常一係列的人事管理等全部由保潔家政公司負責。

利潤點：目前總公（gōng）司托管凱迪拉克4S店30餘（yú）人（人均月盈（yíng）利500元），蛋殼公寓40餘（yú）人（人均月盈利600餘元（yuán）），國防大學10餘人，華悅國際30餘人，民生銀行5人，人民教育出版社15人。石油化工規（guī）劃院35人，交通部50人。國際俱樂（lè）部10餘人、巴西航空25人、塔塔集團40餘人等，總計托管人數470餘人。

因地方（fāng）城市發展以及相（xiàng）關政策要求標準，各大加盟商托管業務也是相當火（huǒ）爆。 根（gēn）據地方情況不一樣，每個人月（yuè）盈利最低為300元。托管一個企業、單位一般為10-30人。接一（yī）個定點托管月盈利最（zuì）低為3000-9000元，托管人數達50人月盈利按平均（jun1）標準達25000元左右。隻需簡單管理即（jí）可（kě）。

清潔托管發展曆程：

隨著現代城（chéng）市生活節奏（zòu）的加快及第三產業的擴展以及城市環境（jìng）製度改革步伐的加快（kuài），人們的工作壓力越來（lái）越大，各個單位麵臨的競（jìng）爭也越來越激烈，您怎樣才能節約單位的各（gè）種資源，以提高工件效率？辦法隻有一個，那就是把那些不重要但又是必要且煩（fán）瑣的工作丟開，為自（zì）己（jǐ）減負。因（yīn）此，清潔托管這一服務方式便（biàn）順（shùn）應社會的需要而誕生，並越（yuè）來（lái）越受到許多企事業單位、機關院校、商場、酒店及各類公司的青睞（lài）。把單位的清潔工作交給（gěi）家政來做，一是可（kě）以減輕單位不（bú）必要的麻煩，使單位的員（yuán）工（gōng）集中（zhōng）精（jīng）力辦大事和正事；二可（kě）以（yǐ）節約單位的開支（zhī）。現（xiàn）在的許多單位都（dōu）有自己清潔環衛人員，這部分人員大多沒有充分利用起來，造成單位資源的浪費，負擔加重；三可以（yǐ）使（shǐ）單位（wèi）的清潔衛生更加（jiā）有保障。請家政來做單位的清潔工作，家政的（de）人員都經過專業訓練（liàn），他們將使單位的衛生工作（zuò）更加（jiā）有保障。

保潔托管的對象：

企業單位辦公大樓、物業小區環衛清潔（jié）、政府機關大樓、商（shāng）務廣場大廈、購物商場超市、學校醫院小區、工廠（chǎng）辦公樓車間、酒店娛樂場（chǎng）所等。

清潔托管的內容（róng）：

大樓室外清掃、垃圾清運、花（huā）草養護，包括辦公大樓（lóu）各樓層走（zǒu）廊、地板、過道、梯步、地墊、地腳磁磚線（xiàn）、電燈開關盒、辦公室外部門（mén）麵及門框、玻璃窗、玻璃門、天花板蜘蛛網清潔；電梯（tī）及地墊的清潔、更換（huàn）；防護欄及扶（fú）手、廣（guǎng）告（gào）牌、標識牌、過道（dào）兩旁的機（jī）械設備表麵清潔；廁所便盆尿盆汙垢、廁所水龍頭及（jí）門和地板清潔；過道兩旁垃圾桶內垃圾傾倒及痰盂的清洗；過道內物品擺放整潔、美觀。

清潔托管的意義：

由家政負責購買清潔（jié）工人的意外傷害保險和養老保險，免除企業單位的後（hòu）顧之憂。

通過專業的家政（zhèng）清潔（jié），可以提供更優質、更專業的清潔後勤服（fú）務與保障，提高（gāo）企業形象，讓單位人力資源部省心。

通過家政與（yǔ）企業單位簽訂家政（zhèng）清潔服（fú）務協議，再由家政公司與保潔員簽定勞動聘用合同，保潔員便成（chéng）了家政自己的員工，而企業（yè）單位與清潔工人之間隻是一種有償使用關係。這樣企業單位就可避（bì）免與保潔員在人事（勞動）關係上可能出現的糾紛，減少用工風險（xiǎn）和用人風險。

通過家（jiā）政完善的用人管理模式和業務管理模式，最大限（xiàn）度地降低企業人力（lì）資源利用成（chéng）本和（hé）風險。包（bāo）括工資薪酬（chóu）的（de）發放、社會保險的代（dài）收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理（lǐ）、日常一係列的人事管理等全部由家（jiā）政公司負責（zé）。這樣，用人單（dān）位用人，家政公司管（guǎn）人，這種清潔托管模式對用人單位來說省了很多事，減（jiǎn）少了大批後勤服務（wù）人（rén）員和單位臨時工因管理工作帶來的工作量和相關（guān）的麻（má）煩。

托管費用的（de）組（zǔ）成：

（1）員工基本工資：

（2）員工社保費：

（3）管（guǎn）理費、成本費：

（4）用工風險金、福利費：

（5）稅收：

清潔質量標（biāo）準：

1、過道（dào）：每日拖抹一（yī）次（視具體情（qíng）況進行拖抹），隨時保持做到無垃圾、無雜物，無煙頭，光潔明亮。客人進出頻繁（fán）地帶和易肮髒的區域要重點拖，增（zēng）加拖擦次（cì）數。

2、玻璃：每月擦（cā）拭（shì）一次，做到表麵無汙漬，光潔明亮。鏡麵（miàn）隨時擦，做到無（wú）手印，無汙垢。

3、樓梯和巷（xiàng）道的（de）地板無痰跡、灰塵，應保持地麵幹燥（zào）；天花板（bǎn）和牆壁無灰塵和蜘蛛網；樓梯的扶手無灰塵。

4、巷道內的垃圾桶、消防設備和其它設備（施（shī））表麵無灰塵，擺放整潔、美觀和垃圾桶內無超過1/3的垃圾。

5、樓梯和巷道內的洗手盆和（hé）廁所（suǒ）內（nèi）的洗手盆和大便器、小便器無汙垢和異味；廁（cè）所內的地板（bǎn）應保持幹燥，門、天花板和（hé）牆（qiáng）壁無（wú）灰（huī）塵和蜘蛛網。

6、地墊：每日清（qīng）洗一次，做（zuò）到無塵土、垃圾。

7、標識牌、宣傳牌（pái）、信報箱（xiāng）、消防栓每三（sān）天擦拭（shì）1次清潔後檢查無汙漬、無積灰，不損傷被清潔物。

8、門前台階：每日清掃拖拭（shì），做到無明顯鞋印泥土，汙漬和（hé）煙頭。

9、窗台：每日（rì）擦（cā）拭一次，做（zuò）到無灰塵、樹葉、垃圾。

10、磁磚（zhuān）牆麵：每周（zhōu）定（dìng）時擦洗，隨時（shí）保持做到無明顯水印、痰印、無蛛網、無灰塵。

11、辦公桌、椅子（zǐ）、展板：每日擦拭一次，整潔幹淨，做到桌麵無塵土，物品擺放整齊。室內如果有人，應（yīng）先打招呼，得到允許後再工作（zuò）。進入辦公室後（hòu），先查（chá）看有無異常現象，有無客戶遺忘的貴重物（wù）品，有無損壞（huài）的物品（pǐn）。擦拭（shì）辦公桌時，桌麵上的文件、物品等不得亂動。發現異常（cháng），應向主管報告後再進行（háng）工作。台麵（miàn）、桌麵上的主要用品、電話、台曆、台燈、煙灰缸擦淨後應按原來的擺設放（fàng）好。報紙、書（shū）籍擺（bǎi）放整齊，文件資料（liào）及貴重物品不要動。對辦公室的日常清掃，由於受時間（jiān）製約多，需要在（zài）規定時間內迅速完（wán）成作業。清（qīng）潔完成（chéng）後，保潔人員要按標準進行檢查，確認無（wú）漏項，質量合格（gé）後，關窗關燈鎖門。

13、衛生間清潔（jié）內（nèi）容及（jí）標準：

（1）樓內衛生間隨時做到（dào）無異（yì）味、幹淨整潔。

（2）便池：每日清刷一（yī）次，定期（qī）消毒，做到無汙物，無異味（wèi）。用潔廁劑（jì）或稀濕過的鹽（yán）酸清潔馬（mǎ）桶便（biàn）池（chí）。清潔時注意清（qīng）潔劑的使用安全。

（3）紙簍：內（nèi）部雜物清倒及方便（biàn）袋的（de）更（gèng）換，每（měi）天清洗衝刷，保持外圍潔淨。

（4）洗手池：每天刷洗一次，做到無堵塞、異味。

（5）鏡麵：每天擦拭一次，隨時（shí）保持（chí），做到無（wú）水印（yìn），幹（gàn）淨光亮。

（6）消耗品：補放及時。檀香每天（tiān）早上定時點上，如遇開會或其它清潔大（dà）檢查，每日點兩至（zhì）三盤，保持室內空氣清新，無異味。

（7）拖擦地麵：潔淨（jìng）、幹爽不留水跡。擦拭台麵、麵盆（pén）、水龍頭、玻璃鏡。

（8）擦拭門窗（chuāng），隔板、衛生設施、把手及（jí）開關。

（9）清潔衛生（shēng）間時應在門口豎立“正在清潔”指示牌，以便客戶注（zhù）意（yì）並予以配合。保潔人（rén）員應注意自（zì）我保護，保潔時戴好橡膠手套，預防細菌感（gǎn）染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。

（10）注意衛生間的通風，開關通風扇或通風（fēng）口。

12、電氣照明設施、水嘴（zuǐ）（閘閥）及（jí）開關等保持完好，並及時上報維修。