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來自合肥的楊(yáng)總,他目前經營了一家互聯網公司。平時楊總(zǒng)對各個行業進行過分(fèn)析,覺得保潔行業很有前景(jǐng),打算向保潔行業(yè)發展,可是他(tā)不想加盟既沒有品牌,專業度又不高的公司。
楊總說:“選(xuǎn)擇一個好的品牌更重要(yào),一個好的選擇往往能夠事辦功倍(bèi),同時也是一個好的開始,這就是創業成(chéng)功的50%。”
楊總還(hái)走訪了行業內(nèi)各個保潔品牌的加盟店,實地考察並進行分(fèn)析:比如從服務人(rén)員(yuán)的服裝可以看出(chū),有的保潔公司在淘寶(bǎo)上買質量非常差的,印個公司標記,很(hěn)沒有檔次;而莊臣(chén)的員工服就非常專業,每(měi)一個標都是繡標,就連員工使用的毛巾和鞋套都有logo,這很(hěn)體現品牌。
楊總是從客戶的角度去想,以客戶的眼光去親自感受每一個品牌的特點。他說:“通過走訪,其中莊(zhuāng)臣給我的印象(xiàng)最深,莊臣在與客戶的接觸點做的比較完美(měi)、從服(fú)務人員的配(pèi)件到服裝,都能讓客人體驗到專業的(de)技術和服務,與我的初(chū)衷,恰恰是不謀而合。所以我決定加盟(méng)莊臣。”
莊臣在許多(duō)細節上下足功夫,顧客都對楊總的(de)加盟店很滿意。房屋打(dǎ)掃的專業度、再加上一些特色項目(mù)配合高端的儀器,店裏的口碑迅速傳開。憑著良好(hǎo)的口碑和知名度,楊總的生意一直很好。從剛(gāng)開始的(de)兩個員工,到現在員工十幾個,規模逐(zhú)步(bù)擴大。而且每個月都有固(gù)定的辦卡客戶,一個小區30-40張,現在已經開發(fā)第6個小區了。楊總對於未來三年能做到合肥(féi)的保潔冠軍也是信心滿(mǎn)滿。
最後楊總總結道:“在中(zhōng)國經濟發展大趨勢(shì)下,越來(lái)越多的人加(jiā)入到了保潔行(háng)業的投資領域。作為莊臣的加盟業主,我認(rèn)為每一位有意踏入這個行(háng)業的人,都應(yīng)該將投入成本與產出效益全麵考量之後,再謹慎地做決定。而加盟莊(zhuāng)臣的這幾年來,我認為(wéi)當時投資莊臣是一個正確的選擇。”
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