專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰略

一句“專攻清潔思想方法，強化保潔（jié）思維戰略”的口號，在2010年被提出來。隻為研究如何更好地做清潔、清洗、保潔生意，減少重複勞動，提高效率，清潔急救網一直在探討一種培訓模式，從思想（xiǎng）、理論的高度、遵（zūn）循對行業經驗、知識的尊重，遵循對行業（yè）案例的應用總結，就（jiù）在發展的過程中“清潔函授培訓”模式應運而生。

清（qīng）潔急（jí）救網認為一（yī）名合格的清潔顧問是誕生於知識服務（wù）性產業，它以專門的知識、信息、技能（néng）、經（jīng）驗為資（zī）源，為企業提供全方（fāng）位的關於以清潔、清洗、保潔為中心的管理顧問服務。

從（cóng）事清潔管理顧問工作的人員稱為清潔管理顧問（wèn）師（shī），他們針對管理實踐當中遇到的（de）問題，提供解決方法。一個優秀的清潔顧問，應具備十年以上行業經驗（yàn），不僅應該（gāi）熟（shú）悉國內外各種清潔行業產品、市場；

還要熟悉各種物業業（yè）態清潔管理製度和標準，如酒店、商超（chāo）、醫院、學校、社區、樓宇、機場、道路等，以及對相（xiàng）關法規的掌（zhǎng）握、運用，隻有具備（bèi）相當的專業知識和敏銳的洞（dòng）察力，且將自己所學所知不斷更新，才能為客戶提供有價值的資訊。

因行業專注方向及從事職業，清潔（jié）顧問（wèn）的研究領域也不盡相同，因此由各個（gè）行業的清潔（jié）顧問統稱清潔（jié）顧問團（tuán）。 下麵分享（xiǎng）幾個（gè）應用情景。

情境一

清潔公司老板：接到個以前從未接過的業務項目，但又想做，上網去了解看到的大都是賣產品廣告的，一個係（xì）統的（de）方案也沒有，每次都是為了解（jiě）決一個問題而尋找多日，而且大多是片麵、重複，無法係統深入（市場調查，業（yè）務報價，業務執行注意細節，工藝流程及規範（fàn）標準（zhǔn）等）

情境二（èr）

物業公司行政部門：想找個齊全的視頻比較難，廣告不說而且東拚西湊，根本做不了係統培訓學習所用，花了很多天也不能如意。想個人提（tí）升，隻能花錢去考證，短短幾天根本學不進去什麽，純（chún）粹是為了考證而考證。

情境三

公司資源協調會上：市場想做（zuò）調查，人力資（zī）源想做調查，後勤想要（yào）調（diào）查（chá），就（jiù）連技術部自己也要調查，每個部門的調查內容都不一樣，最（zuì）後這個行業調查的事情一直拖延著。

於是，我們想到要做清潔函授教（jiāo）程，協助大家解決各個環節的問（wèn）題，理由如下所述：

一、信息資料快速整理（lǐ），倍增行業經驗。信息太多，資源太亂，重複性比（bǐ）較高；印刷紙質書籍很少去翻，而（ér）且很多印刷物與現在的發（fā）展（zhǎn）速度跟不上去。CLEAN120認為隻有經（jīng）過係統收集（jí）、整理、分（fèn）析（xī）、研究出來的（de）資源才有利用價值，而且（qiě）應該也必須（xū）是本身從事該相關行業的團隊持續深入關注才能給出專業的意見，否則隻能紙（zhǐ）上談兵。

二、原始（shǐ）資源一手把握，實地有目的拍攝（shè），拍照，記錄、收集（jí）、深層合（hé）作，跨區域進行各種展會實（shí）地、廠家、各種物業業態、應用場景，按照120度清潔管理模式進行規（guī）範整理。

三（sān）、跨行業領（lǐng）域。專注於調查清潔設備用品上中下遊企業，專注於研究與清潔服（fú）務（wù）密切相關的物業、家政、石（shí）材、裝修裝飾業態經濟聯係；

我們通（tōng）過對特定行業長期跟蹤監測，分析行業需（xū）求、供給、經營特性、獲取能力、產（chǎn）業鏈和（hé）價值鏈等多方麵的內容，整合行業、市場、企業、用戶等多（duō）層麵（miàn）數據（jù）和信息資源，

為（wéi）客戶（hù）提供（gòng）深度的行（háng）業市場研究（jiū）報告，以專（zhuān）業（yè）的研究（jiū）方法幫助（zhù）客戶深入的了解行業，發現投資價（jià）值（zhí）和投資機（jī）會，規避經營風險，提高管（guǎn）理和運營能（néng）力。形成了自身一套獨特的研究方法和產業（yè）評估體係.

四、與現有實地培訓的充分結合，而非脫離（lí）。清潔函授培訓靈活反饋、效（xiào）果（guǒ）追蹤。能（néng）節省大量的培訓（xùn）開（kāi）支。

教程中的案例庫、信息庫、檔案庫各有特色，能讓培訓的效果看（kàn）得見，目前有（yǒu）超過4500名的會員在使用清潔（jié）函授教程的（de）資源，獲（huò）得極大（dà）提升和收益。

五（wǔ）、多年形成的一整套快潔管理理（lǐ）論，清潔三維（wéi）、120度清潔管理（lǐ）模式，能夠給（gěi）到我們的（de）行業（yè）投資者、管理者及（jí）創業（yè）者全新的思考和實（shí）質（zhì）性的協助資源。

六、全國首創，專攻清潔思想方法，強化保（bǎo）潔思維戰略。保持著國外和國內技術、技能、營銷（xiāo）、管理風格的案例同步。可解決成本控製，物品采（cǎi）購（gòu）、規範管理運營問題，詳細可瀏覽（lǎn）其最新一期的大綱目錄。

七、是一種可更新的清潔函授教程至尊版，作（zuò）為整體資（zī）源，包含了各專攻領域資源，目前CLEAN120係統可提供（gòng）的部分（fèn）類包含《酒（jiǔ）店清潔衛生顧問》、《石材護（hù）理實戰密碼》、《醫院清潔消毒管理實（shí）用大全》、《石材養護解決方（fāng）案一本通》、《現代物業清潔（jié）管控寶（bǎo）典》、《地坪（píng）施工技術實用大全》、《家電（diàn）清洗技（jì）術培訓全集（jí）》、2013年熱銷榜單《清潔行業（yè）招投標（biāo）應用大全》、2014年新書《現（xiàn）代清潔行業市場營銷寶典》2015年管理類《現代環境（jìng）清潔管理師（shī）實操手冊》，同時也歡迎各合作單位私人訂製。

八、拿來即能用（yòng），可修（xiū）改可（kě）複製可編輯。有人問你們這樣做不怕別人複製去了（le）麽，盜版（bǎn）的東西我們不怕，我們通過保持著持續更新，實行快潔管理會員製，獨特的資源獲取途徑。從購買清潔（jié）函授（shòu）教（jiāo）程開始，即可享受到定期更新的服（fú）務，同（tóng）時一直堅持做到為各新老會員保密原（yuán）則。

九、完善的清潔行業知（zhī）識管理服務體（tǐ）係。 1.幫助企（qǐ）業建（jiàn）立符合（hé）自己特點的培訓課（kè）程體係，提高（gāo）企業內部管理人員解決（jué）問題（tí）的能（néng）力，減少參加外部培訓的課程及差旅（lǚ）費用；

2.規範企（qǐ）業的內（nèi）部管理，培養企（qǐ）業自己的（de）培訓師，做好自我培訓，隻有企業自己的（de）培訓師、才最了解企業的文化（huà）內（nèi）涵（hán）和發（fā）展方向；

3.協助企業營造學習氛圍，完善並豐富自己的教材資源，組建學習型組織，提高企業凝聚力。

十、團隊資源二十多年行業積（jī）累，5年專注清（qīng）潔函授教程。源（yuán）於網絡便捷化,CLEAN120清潔顧問於2010年在清潔急救網首推線上（shàng）清潔函授（shòu）教程，一路走來，聽取客戶意見，不斷豐富與調整，目前清潔函授教（jiāo）程已經步進成熟階段，無論是現在還是將來，快潔管理 VIP會員滿意度將是我們價值表現的唯（wéi）一（yī）標準。（來源：清潔急救網）

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