忠告:眼裏瞧不起（qǐ）清潔工的，請不要從事物業（yè）清潔行業

有這麽一些人，明明心底看不起清潔工人，覺得清潔髒（zāng），清潔累，可他卻偏偏從事這個清潔行業，甚至準（zhǔn）備開始在物業清潔業裏創業。結局：做不大的。

還有一些聘請（qǐng）清潔的單位，對外包清潔人員那（nà）一個個的不尊重，把人當奴隸，天天（tiān）罵天天（tiān）耍脾氣，清潔人（rén）非但少能得到應有（yǒu）的尊重（chóng），反而時常遭人嘲諷鄙（bǐ）夷乃至嫌棄。

部分人用一種高高在上的、不屑一顧的態度看待清潔工，認為清潔工人們整日和垃圾（jī）堆攪在一起，比他們低了不隻一個等（děng）級。

可能他們從未真正（zhèng）理解過清潔工作有（yǒu）多重要、多辛苦（kǔ）。他們不會真正明白（bái）清潔工是整個城市運轉係統的最末但也最基礎的一環。

不難想象，沒有清潔工的城市將會是（shì）怎樣一番混亂的景象。

清潔工每天（tiān）的工作（zuò）包（bāo）括：清掃街道、行人路和小巷；清倒垃（lā）圾筒內的垃（lā）圾，擦洗垃圾筒；清理下水（shuǐ）道和溝渠以免阻塞；清（qīng）理草地上的垃圾，保持（chí）草地整潔（jié）……

這樣的工作並非一次就（jiù）能（néng）到位，丟垃圾的情況（kuàng）“周而複始”，環衛工人收（shōu）拾垃（lā）圾同樣“周而複始”。

然而，起碼在中（zhōng）國的大部分地方，清潔工這樣（yàng）的一（yī）份工作，付出與收入並不成正比。

前（qián）段時間總有網友說要（yào）去外國當一名清潔工，原（yuán）因不外（wài）有三：工資高、福利多、待（dài）遇好。

那麽外國的清潔工待遇（yù）到底如何呢？有哪些是我們的物業清公司需要反思的？

美國

先說說美（měi）國，如果你在美國（guó）舊金山（shān）地鐵當（dāng）清潔工，那恭喜你，不含加班的話，平均一年你可以拿到7.77萬美元（約合人民幣52.4萬）。這在全美清潔工中（zhōng）都算高的，是清潔工平均薪資的三倍（bèi）之多。

不久前，一名美國舊金山（shān）華裔（yì）員工張良朝刷爆了（le）網絡，原因是他（tā）的年薪高達182萬（wàn）人（rén）民幣。

英國

而如果你在（zài）英國當清潔（jié）工（gōng），那（nà）也（yě）是好事一樁，退（tuì）休後你可以領到的退休金，高於私企員（yuán）工。

在英國，環衛工也是地地道道的“公務部門員工”。

以同等工作年限計算，公務（wù）人（rén）員的退休收（shōu）入是遠（yuǎn）高於私營企（qǐ）業（yè）員工的（de）。

2013年，“瞭望東方”周刊報道過這樣一則新聞：一位中國老人在（zài）英國做清潔工13年，退休後每個月領（lǐng）14000元。

韓國

如果你在韓國當清潔工，那麽你有可能的拿到（dào）的年薪是14萬人民（mín）幣。如果你在（zài）泰國做這項工作，那麽你的工資相當於中國的中產收入組水平。

怎（zěn）麽樣？這些國家裏清（qīng）潔工的（de）待遇絕對算得上是（shì）優厚了吧?

那（nà）現（xiàn）在讓我們將視線轉回中國。不久前，在清潔急救（jiù）網平台上（shàng）公開的《一線（xiàn）環衛工人生存狀況調查（chá）》的（de）抽樣調查結果揭示（shì）出這樣一個情況：在中國的環衛工隊伍裏，“老弱病（bìng）殘爭環衛”，70歲以上不稀少，50、60歲很常見，40歲算（suàn）是年輕人。

廣州某區環衛局隊長算的一筆賬：以赤道40000公裏（lǐ）來算，一個環衛分隊一年要繞赤道走兩圈多。

華裔清潔工（gōng）在美國舊金山地（dì）鐵每天工作16個小時，加班費109萬。

我們的清潔工每天12小時在路麵值（zhí）守以時刻保持路麵的（de）清潔，工資水（shuǐ）平最高（gāo）的北上廣（guǎng）深等地，也僅僅是在城（chéng）市最（zuì）低（dī）工資標準線邊緣掙紮。

兩（liǎng）相對比，中國（guó）清潔工的現狀著實（shí）令人（rén）心酸。

有（yǒu）媒體報道（dào），以深圳為例，一線清掃崗位的環衛工工資標準為每月2500元左右，其中崗位補貼仍然維（wéi）持20年前的標準，僅為每天（tiān）5元。

而西安市環衛保潔員工資今年剛剛跨上2000元台階。

除了與付出不成比（bǐ）例的（de）工（gōng）資，大多清潔工無事業編製，也不算企業職工。

在中國（guó），環衛部門是以事（shì）業單位存（cún）在的，但（dàn）是，絕大多數環衛工人並非編製內的正式員工，而是編外工、臨時工。

以福（fú）建省為例，福建（jiàn）環衛工約有4.3萬人，正式職工（gōng）占職工總數9%，主要從事管理和相關技術工作；編外職工占26%，臨（lín）時工（gōng）約占65%，主要從事清（qīng）掃、垃圾轉運和終端處理等苦髒（zāng）累險（xiǎn）工作。

由此看來，國家對清潔工這一團體的定位尚不明確，清潔工行業的用人製度也還亟待完善。

隨著（zhe）城市的發現，國家的重視（shì），政策的出台，在涉（shè）及清潔各個產業鏈的群體主動的分享與傳播清潔文化，我（wǒ）國（guó）對清潔工的重視（shì）程度正在逐步提高，人們對清潔工的印象（xiàng）也在慢慢改變。

之前的清潔工救（jiù）助路邊流浪漢的事件（jiàn）贏得網友（yǒu）的一片叫好，隨後各種“最美清潔工”之類的稱號也紛紛出爐，這可以說是很大的進步，但其中仍然存在諸多問題需要（yào）解決。

一（yī）直倡導清潔行業知識管理體係構建的清潔急救網，引進世界各國和（hé）各地（dì）的先進（jìn）清潔理念和理論，培訓體係，通過清潔（jié）函授培訓創新等（děng）模式（shì），已經讓眾多業內人士受益，過去知識（shí）經驗的增加隻能通過歲（suì）月的積累，點（diǎn）滴遞增。

隨著互聯信息化，智能（néng）移動，大數據（jù）庫等，讓清潔學（xué）習（xí）變的（de）更簡單，讓清潔生意業務做的更有效率。

人們目前（qián）關（guān）注的主要是（shì）清潔工群體中的突（tū）出個體，對於這個整體還做不到真正平等對待。

各類環境衛士（shì），最美清潔工，城市美容師，文（wén）明使者等稱號（hào）固然表達出了人們對清潔工的認可與尊敬，但這（zhè）隻是個好的開始，但也可能是（shì）別人的一種忽悠，一種精神麻痹，一種讓你被（bèi）人騙（piàn）了還在樂哈（hā）哈幫人數（shù）錢！！

真正讓人們（men）徹（chè）底轉變（biàn）觀念，還需要時間的磨（mó）合。要自己通過通過工具，必（bì）去清潔急救網的清潔函授教程，比如清洗114培訓網的《保潔管幫幫幫》，都能夠讓自己的精神獨立，讓自己知識經驗自增長。注意是自增（zēng）長，而不是別人通過形式培訓通過奴隸（lì）培（péi）訓方式讓你成為木頭人，流水工，這些是對於哪些30、40還在做著基（jī）本清潔工的工作（zuò），應該有所反思，其實你可（kě）以（yǐ）做的更（gèng）好。

也（yě）需要所有從事在物業清潔領域的老板們，管理者們，要從自身做起，能好一點對待員工（gōng）就好一點，價格不要做的那麽低，給員工多（duō）謀（móu）點福利，要不沒人（rén）跟你創造事（shì）業，忽悠走不長久！！

改變觀念才有可能改變現（xiàn）狀，真真正能重視清潔培訓的精神力量，以培訓為契機擴大業務，融合資源，以培（péi）訓增加（jiā）雇員收入，目前市場自由競爭，優勝（shèng）劣汰，我們已（yǐ）經能清晰地感（gǎn）受到整個社會逐漸發生的變化，人性中的溫情開始更多地體（tǐ）現出來，但有溫情還不夠，要實際行動地做點什麽才行，光有感動不（bú）行動等於（yú）負麵影響，未完待續。來（lái）源:快潔管理俱樂部

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