物業清潔管理項目的外包管理

一（yī）、發包準備工作

清潔（jié）管理項目發包之前（qián），必須（xū）做好準備工作，包括清潔麵積測量，建築麵積、公共場所、配套設施、管理質量標準及（jí）操作的製（zhì）定，檢查及糾正或處罰製度的製定，管（guǎn）理費用測（cè）算，配套設施，設備及工具房及水電接口的（de）準備（bèi）等。

二、供方評（píng）定與選擇

在進行招標與選擇供方（fāng）前（qián），首先（xiān）根據實際質量要求製定（dìng）處切（qiē）實可行的（de）供方評定標準再向專業單位（wèi）發出（chū）招標（biāo）函，然後由公司分（fèn）管領（lǐng）導及專業人士3~5名組成供方評定小組，根據製定的評定（dìng）標（biāo）準對應標的專業公司（sī）進（jìn）行評審，將評審（shěn）合格的專業公司（sī）記錄在合格分（fèn）工商記錄表中（zhōng）存（cún）檔備用。而合格分工商中以綜合評分商價格低者當選。

一般供方評定的百哦準包括：

①供方專業（yè）資質（zhì），營業執照及資金實力；

②供方的技術力量，管理經驗；

③供方以往的專業業績及社會信譽（yù）；

④供方的（de）管理能力及管（guǎn）理製度、培訓製度等；

⑤供方的設備工具完善程度；

⑥供方的服務價格；

⑦供方（fāng）的管（guǎn）理方案。

不同的物業標準對供方的要求也不一樣。下麵是某物業管理公司對清（qīng）潔供方的要求標準。

（1）供方具有專（zhuān）業清潔的（de）資質證，注冊資金應不少於待分包項（xiàng）目合同金額的50%。

（2）供方的從事清潔工作人員（yuán）中應至少有1名清潔相關專業中級職稱以（yǐ）上管理人員，兩名大專以上清潔管理技術骨幹，1名大專以上施工技術骨幹。

（3）供方應具有從（cóng）事清潔（jié）管理（lǐ）3年以（yǐ）上工作經驗，並（bìng）且以往業績良好，社會信譽好，口碑佳。

（4）供方應具有相對穩定的員工隊伍、完（wán）善的公司規章製度、完整（zhěng）的操作規程，能（néng）保證對員工的有效控製。

（5）供方應具有在進行清潔管理中所必需的運輸、操作、衛生消殺、挖掘等主要工（gōng）具、設備。

（6）供方參加評審時應（yīng）提交（jiāo）以下資料：

供方的資（zī）質證（zhèng）明、營業執照、稅務登記證；

主要技術（shù）人員的學曆證明及個人資料；

供方主要清潔（jié）機械、工具名稱及數量；

供方以（yǐ）往的主要工作業績；

供方公司主（zhǔ）要規章製度；

供方主要清潔管理操作規程；

針（zhēn）對待（dài）分包項目的工作計劃。

三（sān）、合同簽訂

在選定管理單位後，經雙（shuāng）方協商簽訂好承包合同。合同內容應包括甲方（發包方）單位名、乙方（承包方）單位（wèi）名，掛曆麵積、單（dān）位管理麵積費用（yòng）、總費（fèi）用、付款方式（shì）與時間，雙方責任與義務，管理質量標準，違約或管理不達標處理方法等。

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