如果選擇加盟家政保潔，你會（huì）怎麽選擇？

如果哪（nǎ）天你在（zài）網（wǎng）上搜索到類似的問題，那麽你勢必已經在斟酌比較各大品（pǐn）牌可以連（lián）鎖加盟的保潔公司了，到底選擇哪一（yī）家比（bǐ）較好。其實，在選擇哪一家之前（qián），你要清楚你要解決什麽困境？

比如，你是行業小白，要（yào）轉行做這個，需要整店輸出？

比如，你不懂技術，需（xū）要技術支持？

比如，你需要（yào）資質，需要有一套全套的資質方便你承（chéng）攬業務？

比如，你僅是為了投資，找個穩定的項目來做你的副業（yè）？

等等。。。。

在（zài）你比較（jiào）各家公司特點的時候，其實是你在解決你自身困境。所（suǒ）以，各（gè）個公司在你心目中的優缺點勢必緊緊圍繞著你自己的剛性需求。

如果說你是想做家（jiā）政保潔相關業務，不涉及商業性質（zhì）的。建議你（nǐ）選擇當地有影響力的品牌或者連鎖公司。當然你要去實地考察，了解相關內（nèi）容：

1.對方涉（shè）及（jí）的業務有多（duō）少，是僅僅能做一兩項，還是相對多元化。

這代表初（chū）期你可以接觸（chù）的業務範圍（wéi），以及賺錢的手段（duàn）。總歸你要選擇（zé）個覆蓋麵相對多一點的公司支持你，才能讓（ràng）你不必拘泥於一項業務。

2.對方是否能培訓你的員工，甚至幫你搭建你的培訓體係。

其實（shí）選（xuǎn）擇加盟連（lián）鎖，這一點很重要。要有較（jiào）為係統性和（hé）科學性的培訓（xùn）內容，讓你從行業小白（bái）轉變成行業（yè）專業。家政保潔主要依靠（kào）員工有效勞動力來（lái）賺錢，但是員工具有流動性，你（nǐ）培訓好的阿姨（yí）說不準第二天就被挖走了。你（nǐ）知道的，現在家政（zhèng）行業從業人員的保潔水平還是參差不齊，負責任又會幹活還幹得好、幹得（dé）放心的人員很少很少。所以持續（xù）穩定的（de）培訓是必不可少的。

3.能否借人。

其（qí）實這是保障第2條。所以在這推薦去自己本地的（de）地區（qū）品牌公司考察一下水平。這也是保障公（gōng）司前期運（yùn）營的為招聘、為（wéi）人員發愁的一個解決辦法。當然了，一個地區，同（tóng）一品牌做大做強，相互支持、資源共享是很有好處的。

4.銷售或者業務來源什（shí）麽。

其實說白（bái）了很（hěn）多小白會問，你可以不可以給我派單。我是不是不用擔心沒有訂單？

我來告訴你，它憑啥？這年頭掌（zhǎng）握好的銷售渠道、有單子（zǐ）才有錢（qián）賺。對方（fāng）把單子（zǐ）給你，要麽對（duì）方已經占了大頭利潤，要麽這個活（huó）兒比較難，要麽他自己現在幹不了。

所以說，任何一家公司都必（bì）須自己趟出一條（tiáo）自己的銷售渠道。

當然，選擇加盟後，協商（shāng）可以跟著對方從（cóng）事幾個業務的實操練習，畢竟跟著有經驗的團隊，自己心裏也會踏實。另外，對方可以給你（nǐ）講解目前都由哪些方法拓（tuò）展銷售渠道。

5.題外一條，尋找一（yī）個靠譜的團隊（duì）或者組織

在你漫長的經營過程（chéng）中，你會發現越來越多的問（wèn）題或者（zhě）總（zǒng）結出越來越多的感悟，難道你不想交流（liú），不想分享一下麽？身邊有這麽一群誌群道和的朋友相互扶持走下去，才會讓你越走越遠！如果麵對的是冷冰冰（bīng）的龐大的集團、冷冰冰的機構、說實話，你氣（qì）餒那天，隨時會放棄。或許和你對接的招商經理已經（jīng）辭職了？或許負責（zé）你的培訓老師已經轉行了？一切製式的加盟、培訓、講解原本讓你創業的夢（mèng）慢慢變得冰涼。

所以溫暖你前行的，是身旁有（yǒu）溫暖的一群人。