你知道“5S管理”如何用到（dào）日常保潔工作中（zhōng）去嗎？

如今，越來越多保（bǎo）潔公司（sī）也開始重視5S管（guǎn）理，如何把5S管理理念引進到（dào）保潔現場工作中去呢？

1.整理（lǐ）：要與不要，一留一棄。

區分不要的物品，現場隻保留（liú）必要的物品。長期（qī）不用的東西（xī）斷舍離或者存入倉庫，讓有限的空間看上去更寬敞（chǎng），提高工作效率。

2.整頓：科學布局，取用便捷。

必需品要按照（zhào）規定的地方（fāng）擺放，最好有明確的指示，這樣新人來（lái）也會很清楚，不（bú）用浪費時間去尋找物品，對物品進行科學合理的定位和擺放（fàng）（比如，按（àn）照（zhào）使用頻率，經（jīng）常使用（yòng）的（de）放易取的位置，不經（jīng）常使（shǐ）用的（de）放裏麵）擺放不同（tóng）類（lèi）別的物（wù）品（pǐn），可以用顏色加以區（qū）分和標記。

3.清掃：清除垃圾，美化環境。

清除現場的髒汙，清楚作業區的物料垃圾。保持現場整潔、明亮。

清（qīng）潔人員要妥善保管自己的清潔工具與設備，檢查保潔工作有問題時，要（yào）及時做出改正（zhèng）、補救。各保潔員要協調一致，既獨立作業又相互（hù）協（xié）作。在清掃麵（miàn）積較大區域，可以考慮使用設備，提高工作效率。

垃圾要歸類，做到幹濕垃圾分離。

4.清潔：潔淨環境（jìng），貫徹到底。

清潔現（xiàn）在已（yǐ）經不僅僅是對環境（jìng）的，對於（yú）保潔人員自身也要做好清潔工作，如，工作（zuò）服要清（qīng）潔（jié），儀表要整（zhěng）潔（jié），及時理發、剃須（xū）、剪（jiǎn）指甲、洗澡等，員工個人（rén）衛生做好了，待（dài）人禮貌尊（zūn）重別人也（yě）相當重要。

清潔環境（jìng）要注意，揚塵，粉塵、有毒有害空氣，噪音等，一起幫助改善環境（jìng），消除（chú）職業病。

5.素養：守則敬禮，養成（chéng）習慣。

人人按章操作、依規（guī）行事，養成良好習慣，提高國民綜（zōng）合素質，人人都成（chéng）為（wéi）有教養的人。提升人的品質很重要。

另外，總結八大妙招供您參考：

①寫真法：即改善前後拍照進行（háng）對比。

②抽屜法：指清掃前將物品全部騰出。

③定置法：即對物品進行定（dìng）點、定容、定量。

④固化（huà）法：即將最佳狀態用照片等手段固化。

⑤樣板法：以某一區域為樣板（bǎn）來（lái）帶動（dòng）改善。

⑥網紅法：對先進（jìn）個人加（jiā）大宣傳與獎（jiǎng）勵力度（dù）。

⑦故事（shì）法：收（shōu）集改善故事吸引更多人參與。

⑧關聯法：在推行5S過程中與其他改善關聯在一起，共同推進。