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導讀
為了加強和落實安全生產,預防和減少(shǎo)安(ān)全生(shēng)產事故,特製定此管理製度。
1.全體駕駛員(yuán)必須認真執行(háng)公司各項管理製度,服從領(lǐng)導安排(pái),嚴格遵守上下班時間,不(bú)遲到、不早退,確保垃圾及時清(qīng)掃、收集(jí)、運轉(zhuǎn),嚴禁車內裝(zhuāng)有垃圾隔(gé)夜轉運;嚴禁(jìn)無故曠工、脫崗,如有特殊情品,必須提前請假。
2.安全行車管理
2.1每月由(yóu)車隊隊長定期召開安全教育會議,提(tí)高駕駛員安全行車意識。
2.2 駕(jià)駛(shǐ)員要嚴格執行道(dào)路交通規章製度,嚴格遵守操作規程(chéng),嚴禁開(kāi)快車、嚴禁疲勞駕駛、酒後駕車,一經發現,立即(jí)開除。
2.3車輛按規定進行檢修保養,保持安全、良(liáng)好的車況(kuàng)。
2.4車輛出(chū)車前,駕駛員必(bì)須做好檢查,發現問題,及時排除,消除安全(quán)隱(yǐn)患。
2.5 車輛必須按指定線路工作,嚴禁超範圍行駛,嚴禁公車(chē)私用。
2.6每天須將各自保管的車輛停放至指定場所,違反本製度,造成車輛損壞、物品丟(diū)失照價賠 。
3.燃油管(guǎn)理
3.1. 實行加油卡加油製,原則上不允(yǔn)許用現金加(jiā)油。
3.2 加油時,必須有指定的專人陪同駕駛(shǐ)員前往(wǎng)加油站(zhàn)加(jiā)油.
3.3 每月對加油費進行統計,車隊長按智慧環衛(wèi)行車記錄確(què)認油耗是否異常,發(fā)現異常時應進行分析,必要時追究駕駛員責任。
4. 車輛維修保養
4.1 所有車輛定點修理,專人負責(zé).
4.2 確需其它(tā)地方維修的,駕駛員申請,經車隊長同意並報領導批準後才能送外(wài)維修,並(bìng)由車(chē)隊長現場查看修理部件是否屬實,否則不予報銷。
4.3 車輛進行修理時,駕駛員不得離開現場,對修理部位及更換配(pèi)件(jiàn)進行監督
4.4 車輛(liàng)修好後,更換的配(pèi)件必須帶回公司驗收(shōu)。
4.5 車輛每半月打一次黃油,並定期更換空氣濾清器、機(jī)油。
4.6 建設立車輛維修檔案,做到一車(chē)一檔案(àn)記錄每次車輛保養維修、換胎和零件(jiàn)的情況。並定期對車輛維修情況進行分析。
5. 安全製度
5.1 出車前檢查:燃油、機油、冷卻水是否加滿,有無滲漏現象(xiàng);液壓部份(fèn)升降是否正常;檢查方向(xiàng)、製動、喇叭、輪胎、雨刮器是否正常;檢查隨車工具、輔助配件是否帶(dài)齊。
5.2 行駛中注意:各儀表、發(fā)動機(jī)和底盤各部的(de)工作(zuò)狀態是(shì)否正(zhèng)常;中途適當停車檢查傳動軸、輪(lún)胎、鋼板、轉向和製動裝置的狀態是否(fǒu)正常;檢查裝載的物品是(shì)否合理、安全可靠。
5.3 收(shōu)車後:衝刷(shuā)車輛,檢查車上垃(lā)圾是否及(jí)時清除;加添燃油、機油(yóu)、液壓油、冷卻水,並根(gēn)據需要潤滑各注油點;檢查風(fēng)扇(shàn)皮帶和空氣壓縮(suō)機(jī)皮帶鬆緊(jǐn)度;排除(chú)儲氣筒內的分離水和凝結果物。
6. 車輛管理
6.1 車輛管理按照統一管理的原則全部車輛(liàng)要建立台帳。
車輛不得私自外借,車輛外借、外租時要報總經理同(tóng)意並(bìng)簽訂協議。
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