清潔行業政府采購標書製作經驗分享【五】——評標分析（xī）-格瑞戴西Greendash

針對招標文件中（zhōng）的每一條款，我們都要細（xì）掃一遍，如上紅色部分內容，

①在招標文件（jiàn）裏最常見（jiàn）的一段話：“符合《中華人民共和國政（zhèng）府采購法》第二十二條規定”：

②按照XX省XX市城市環境衛生管理辦法之X條規定；

③具備履行合同必須（xū）的設備和技術能力等；

這一般是投標人資格條件裏麵的要求，在三種情形下，後麵一定有一些解釋性的闡述，這是項目剛需，無可（kě）厚非；

但是（shì），如果在上麵三種情形下，後麵出現了一行字“並響應”，大家務必就要小（xiǎo）心了，其中有貓膩，是一個“坑”；

“坑”屬於市場法則下的必然（rán）產物，屬於正常的；

如上述3種情況，若出現了要求“響應”的（de）字樣，必（bì）須要根據文件內容逐一響（xiǎng）應，否則會被廢標；

這（zhè）樣的要求本（běn）身就是（shì）隱形的廢標條款；

很多製標員習慣（guàn）性的忽略了這個細節，當然後果是很嚴重的（de）。

——這是本章節重點（diǎn）提醒大家的（de）事項。

看前後的內容對照：

①在平時的投標書製作中，一些原（yuán）件是（shì）不能（néng）放（fàng）到圖標書裏麵的，但用戶證明原件則是一個例外；

②再看後麵的文字描述（shù）“原件備查”，很多人容易（yì）在此栽跟頭，所以我們提供的是（shì）“用戶證明原（yuán）件”的複印件，最終結果是“沒有響應條款要求”會被（bèi）評為“投（tóu）標無效”；

類似這樣的情況需要製標員仔細理解文件前後內（nèi）容，我的方法是：

多項需求取其大！

常見的招標算分方法

要求（qiú）：仔細研讀評分細則內容深刻理解並響應；
①管理製度。如何的滿分？響應如下：

序號	分類	內容		備（bèi）注
1	人員崗位職責	1	項目經理崗位職責（zé）	見172-173頁
		2	安全員崗（gǎng）位職責	見（jiàn）173-174頁
		...	質檢（jiǎn）員崗位職（zhí）責
2	操作規程	1
		2
		...
3	勞（láo）動紀律	1
		2
		...
4	獎懲辦法	1
		2

5	其它內（nèi）部規（guī）章製度	1
		2
		...

采用“圖（tú）表法”中所展示的內容完全響應（yīng）了（le）評分條款之要求，隻要結合項目需要按照上“圖表（biǎo）法”所示內容，本（běn）項是可（kě）以得滿分的；
②組（zǔ）織機構。評分要求是：結構健全、職責明確，後續文字內容（róng），需要我們在響應中還需體現“經營活動決（jué）策（cè），執（zhí）行和監督”等內容。
按（àn）照評分要求像一個內容如下：1）項目組織構（gòu）架圖（tú）；2）組織構架裏的崗位職（zhí）責（zé）；3）崗位（wèi）操作規（guī）程、權限；4）相關獎懲條例；
③市（shì）政（zhèng）道路清掃保潔方案（項目熟悉情（qíng）況）。按照“服務方案結構（gòu）全”的口訣思路，在本方案前麵增加“項目熟悉情況”的響應：1）項目概況；2）重難點分析；再結（jié）合口訣完成：1）人；2）硬件支持；3）具體流程；4）過程控製表（biǎo）格；5）獎懲評（píng）估管理等5要素內容（róng）；
④研讀（dú）評分要求，這是一個送分題。直接找到招標（biāo）文件中相應的內容複製+粘貼即可（kě）；
⑤結合“服務方案結構全”口訣進行完善。