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編者認為應（yīng）急（jí）管理必須具備5大要素：人、硬件、流（liú）程（chéng）、控製措施、評估措施。編者整理的應急流程（chéng）管理內（nèi）容如下：
1、應急領（lǐng）導小組成員及職責。
| 應急職責 | 姓名 | 職務 | 應急職能 | 應急級別 | 證書號 |
| 組長 | |||||
| 副（fù）組長 | |||||
| 主（zhǔ）任 | |||||
| 總職責 | 1、根據上級指（zhǐ）令或者災害發生情況決定啟動應急響（xiǎng）應； 2、組（zǔ）織、指揮本公司應急救助工作，部署救災應急準備措（cuò）施； 3、監督檢查救災應急（jí）工作人、財、物的落實情況； 4、根據災情派出（chū）或參與項目所在地政府組織的救災工作； 5、決定請求項目所在地政府（fǔ）或其他部門的支援； 6、研究解決救（jiù）災應急工作中的（de）其他重大問題。 | ||||
| 主任職責 | 1、協調自然災害救助工作； 2、匯總分析災害信息； 3、應急響應（yīng）後向（xiàng）應急（jí）分（fèn）隊成員傳（chuán）達領導工作指令並監督落實； 4、收集應急分隊工作進展情況，及時向公司及工作小組匯報； 5、負責救助過程中（zhōng）的內外部工作協（xié）調； 6、工作小組交辦的其它工作。 | ||||
2、應（yīng）急組織保（bǎo）證及物（wù）資保障
| 序號 | 措施 | 內容 |
| 1 | 成 立 應 急（jí） 小 組（zǔ） | ①進行現場（chǎng）應急救援措（cuò）施的實施，進行重要市政設施、主幹道等（děng）的緊急修複，對災害中受傷群眾（或員工）進行緊急救助，組織危險場所（suǒ）的隔離、標識、警戒、保護現場等工作。 ② 各分隊組成人員安排（pái）。 |
| 2 | 物 質 和 裝 備 保（bǎo） 障 | ① 公司平時即準（zhǔn）備好各種救災搶險（xiǎn）時所需要的（de）必要工具、物品，分散放置在各應急分（fèn）隊倉庫，由（yóu）專人保管，定期檢查、修理、補充。各分隊配備物資主要（yào）有： ； ② 工作小組指定應急（jí）救助指揮車一輛、搶險車一輛，災時用於現場指揮；準備災（zāi）時專用（yòng）通訊裝備，保證（zhèng）惡劣天氣及環境中的通信暢通。 |
3、應（yīng）急分類及處置程序（xù）
| 序號 | 預案 類型 | 預案執行 | |||||||||||||||||||||||||
| 1 | 節假日應急保障預案 | （1）成立節（jiē）假日應急分隊； （2）在節假日時，必定積極主動配合采購（gòu）方認真做好重要時段、路段或（huò）應（yīng）急任務期間的環境衛生作業。承諾預備或（huò）抽調清掃保潔人員，另加配（pèi）機動（dòng）應急人員作為應急（jí）或突擊作業隊伍，組（zǔ）織充足的應急作業隊伍（wǔ）和作業機（jī）械，確保路麵（miàn）環境質量達（dá）到規定標準，沒有明顯汙染或衛生死角。 | |||||||||||||||||||||||||
| 2 | 重（chóng）大節假日應急保障預案 | （1）成立節假日應急分隊； （2）應急分隊人員要求（qiú）如下：
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| 3 | 重大接待活動（dòng）應急保障預案 | (1)加強領導，明確（què）責任（rèn） 加強領導力量，成立專門的接待（dài）工（gōng）作領導小組，由公司保潔部、人事部、品質部主（zhǔ）要領導組成，公司（sī）總經理掛帥任組長，親自抓（zhuā）好相關（guān）接待工作，各領導成員按分（fèn）工各負其責（zé），落實接待工作及檔案材料的（de）整理（lǐ）、保存。各區（qū）域經理負責（zé）本轄區衛生管理（lǐ）工作，接待工作納入年（nián）度部門、個人工作考核，嚴格（gé）獎懲。 接待期間，領（lǐng）導小組成員要分片包幹，分區合作，加大機動（dòng）管理與應（yīng）急處理，隨時處理路麵情況，實行動態保潔。 (2)加強環衛保潔管理，做好接待工作 1)認真貫徹執行管理實施細則（zé），加強環境衛生監督管理，做到機構健全，製度完善，檔（dàng）案齊全，經費落實，管理到位。 2)清掃保（bǎo）潔要（yào）上足人力，開足（zú）設備，保證時間，保潔質（zhì）量達標率100%，保證環境衛生質量，做好接待工作。 3)加強內部檢查監督（dū），每天組織明檢暗檢（jiǎn）結合，對不達標的路段和區域要責成其限期整改，並通報批（pī）評。組織機動隊伍全力突（tū）擊，不計成本，確保（bǎo）順利通過檢查。 4)進一步加強衛生責任製，層層負責，落實好 “誰出問題誰負責”製度，務必將衛生工作落實到人。 5)按上級統一布置，做好清（qīng）掃保潔工作，不分合（hé）同內外，以大局意識（shí）統領（lǐng）全公司。 | |||||||||||||||||||||||||
| 4 | 雨雪天氣應急保障預案 | 暴雨應急保障預（yù）案： （1）暴風雨過後及時清理工作現場區域衛生，如把風雨發生在（zài）夜間，次日（rì）保潔人員應提前（qián）趕赴工作現（xiàn）場，清理現場雜物，確保8:00前現場環境幹淨整潔。 （2）暴風雨來臨前（qián）向群眾發送溫馨提示（提示注（zhù）意人身、財產安全）； （3）與業（yè）主方溝通確認緊急聯係人的（de）通（tōng）訊暢通（tōng）； （4）接到指揮令撥打12319通知市政部門處理麵積水。 （5）暴風雨過後及（jí）時了解保潔區域的受損情況，及時上報。 雪天應急保障預案： （1）工作時間內下（xià）雪，隨下隨掃。晚上下雪，次（cì）日按正常清掃保潔時間清掃。先沿雨水口清除出一條寬約1米（mǐ）的通道，以便積水排放。 （2）小雪：步行道、慢車道、主要公共場（chǎng）所（suǒ），在工作時間2小時以內掃完。責任區內積雪、積冰（bīng）一（yī）天內鏟除清理完畢。 （3）中雪：先清理步行道、慢車道，將積雪均勻（yún）地堆積（jī）在（zài）路沿石與行道樹之間,在工作時間（jiān）8小時以內清完；所有主次幹道及（jí）主要公共場所在2個工作日內清完；責任區內（nèi）積雪、積冰（bīng）3個工作日內鏟除清運完畢。 （4）大雪：工作（zuò）時間8小時（shí）內將步行道、慢車道清出1.5米寬的小路，將積雪均勻地堆積在路沿（yán）石與行道樹之間，3天（tiān）內所有路麵（miàn）及主要公共場所清掃完，責任區內積雪、積冰5天內全部鏟除完畢。待天氣轉暖後陸續攤開，以利融化，但不得向快車道拋撒。 （5）清雪機械的運用：一般情況下，在形成中雪以後可按照領導安排，及時在指定路段進行。 說明（míng）：中到（dào）大雪時，除按以上第（3）、（4）、（5）款及（jí）時清理外，應按照上（shàng）級（jí）要求，及時在（zài）主要道路交叉口、環島和部分主要街（jiē）道噴撒融雪劑，噴撒融雪劑要做到均勻到位，撒過融雪劑的積雪（xuě）在清理（lǐ）時嚴禁向花壇、綠化帶、樹穴內傾倒。然後，根據需要由專業車輛幫助清運出城。 | |||||||||||||||||||||||||
| 5 | 季節（jiē）變化應急保障預案 | 春季（jì） | （1）加強道路清掃保潔（jié）。所有道路要在每日7：00前完成普（pǔ）掃，7：00至22：00全（quán）天候保潔，不得出（chū）現斷檔。每日機掃（sǎo）車出勤率必（bì）須達到90%以（yǐ）上（shàng），利用GPS進行全天監（jiān）控。全麵做好煙花爆竹殘（cán）屑清掃工作，針對燃放煙花（huā）爆竹（zhú）高峰（fēng）時間充（chōng）分調配人力、物力，加大清掃保潔力度。 （2）確保安全作業。保潔員作業時必須著統一（yī）配發的反光背心，嚴（yán）禁違反交通規則進（jìn）行清掃保（bǎo）潔工作。夜間（jiān）作業特別是在快車道清掃時（shí），應在作業路段設置警示（shì）牌。 （3）加大治理小廣告力度。抓好小廣告治理（lǐ）工作，鞏固治理（lǐ）效（xiào）果，切實做到發現一處清（qīng）理一處，對新出現的小廣告必須於早8：00前清（qīng）理完畢。 （4）開展大擦洗、大清理工（gōng）作。每周至少進行一次大擦洗、大清理，重點對路邊（biān）欄杆、花壇圍欄、果（guǒ）皮箱、廣告欄等進行擦洗，對樹坑、綠籬、果皮箱內垃圾及時清理。 （5）做好生活垃圾收集（jí）清運。要做好垃圾站（點）的管理工作，根據實際需要增加生活垃圾收集桶，更換（huàn）破損的垃圾桶，嚴禁將未燃盡的（de）煙花爆竹殘屑混入生活垃圾中，以免殘留火星引燃生活垃圾。加強對清運司機安全（quán）防火（huǒ）方麵的（de）教育，車輛必須配備滅火器，垃圾必（bì）須進（jìn）行密（mì）閉運輸，杜絕二次汙染。 （6）加強道路衝灑水作業（yè）。在氣溫適宜情況下，每日至少安排兩次衝灑（sǎ）水作（zuò）業。灑水時要避開上下班（bān）交通高峰，道路衝洗後要達到路見本色，路牙及收水（shuǐ）口無垃圾汙物。 （7）做好清除冰雪準備工作（zuò）。製定除冰雪預案，及時檢修除雪設備，儲備除雪劑。以雪為令，按清除積雪積冰的工作標準，雪停後在4、8、12小時內分（fèn）別將一類、二類、其他（tā）街道上的冰雪清除幹淨，嚴禁將含（hán）有融雪劑的冰雪堆入樹坑和（hé）綠化帶（dài）內。 （8）加強巡查和節日值（zhí）班。值班人員應24小時保持通（tōng）信（xìn）順（shùn）暢，確保消息暢通。值班主管要親自（zì）帶班，加強（qiáng）道（dào）路巡（xún）查，及時處理突發問題，重大情況立即上報。 | ||||||||||||||||||||||||
| 夏/秋（qiū）季 | （1）勤“掃”。按照落葉量的大小，適時加大清掃頻次，實行（háng）全覆蓋式作業，整體清除大部分落葉；保潔人員對不容易清掃的道路邊緣落葉，進行全方位清掃，確保落葉“不過夜”。 （2）常“撿（jiǎn）”。對於車流量、人流量較集中的路段，為保潔人員配備垃圾夾和尼龍袋，加大撿拾頻率（lǜ），隨時清理新（xīn）增落葉。同時，有針對性的加大對道路的邊角、旮旯等落葉、雜物集中部位的人工晨掃和裝袋收集工作，及時清理垃（lā）圾雜（zá）物和落（luò）葉的汙染，避免樹木落葉和白色（sè）汙染混雜影響環境整潔直觀效果。 （3）嚴“查”。加大監管力度，及時督辦區域內存在（zài）的環境衛生問題，做到樹木落葉袋裝收集，集中清運，集中處置，堅決杜絕隨意焚燒樹木落葉現象的發生（shēng），確保工作不留死角、不留盲區。 | ||||||||||||||||||||||||||
| 冬季（jì） | （1）工作時間內下雪，隨下隨掃。晚上下雪，次日按正常清掃保潔時間清掃。先沿雨水口清（qīng）除出一（yī）條寬（kuān）約1米（mǐ）的通道，以便積水排放。 （2）小雪：步行道、慢車道、主要公共場所，在工作時間2小時（shí）以內掃完。責任（rèn）區內積（jī）雪、積冰一天內鏟除清理完畢。 （3）中雪：先清理步行道、慢車（chē）道，將積雪均勻地堆積在路（lù）沿（yán）石與行道樹之間,在工作時間8小時以內清完（wán）；所有（yǒu）主次幹道及主（zhǔ）要公共場所在2個工作日內清完；責任區內積雪（xuě）、積冰（bīng）3個工作日內鏟除清運完畢。 （4）大雪：工作時間8小時內將步行道、慢（màn）車道清出1.5米寬的小路，將積雪均勻地堆積在路沿石與（yǔ）行道樹之間，3天內所有路麵及主要（yào）公共場所清掃完，責任區內積雪、積冰5天內全部鏟除完畢。待天氣轉暖後陸（lù）續攤開，以利融化，但不得向快車道拋撒。 （5）清雪（xuě）機（jī）械的運用：一般情況下，在形成中雪以後可按照領導安排，及（jí）時在指定路段進行。 說明：中到大雪時，除按以上第（dì）⑶、⑷、⑸款及時清理外（wài），應按照上級要求，及時在主要道路交叉口、環島和部分主（zhǔ）要街道噴撒融雪劑，噴撒（sā）融雪劑要做到均勻到位，撒過融雪劑的積雪在清理時（shí）嚴禁向花壇、綠化帶、樹穴內傾倒（dǎo）。然後，根據需要由專業車輛幫助清（qīng）運出城。 | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 | 突 發 事 件 應 急 保 障 預 案 | 啟動應急響（xiǎng）應 （1） 工作小組成員（yuán）應第一時間全部到位，緊急召開簡短會議，交流、通報（bào）災害具體情況和上級指示，布置具體應急措施（shī），可指派領導小組成員現場督導。 （2） 通知突發（fā）事件應急分隊迅速到位，其他工作人員也立（lì）即（jí）返回崗位，作（zuò）為應急預備隊，24小時值班。 ① 應急分隊配備基本（běn）救援裝備，按照保障重點、急緩有別的原則具體到達指定地點組織緊急救助，20分鍾向工作小組（zǔ）匯報一次情況，緊急（jí）立報。 ② 應急分隊人員（yuán）對各項目部轄區組織大麵積、無遺漏巡查。 ③ 辦公室成員負責突發事（shì）件信（xìn）息的及時收集、監控和分析，保（bǎo）持警覺（jiào）性，重大情況立即向工作小組匯報，為工作小組的救助（zhù）行動決策提供有效（xiào）依據。 ④ 突發（fā）事（shì）件發生時與各項目業（yè）主單位（wèi）和各級政府部門建立的綠色通道立即開啟，隨時準備應用。 ⑤ 如果（guǒ）在事件中出（chū）現重大情況，是各（gè）分隊應急救助能力不中心解決的（de），應該立即向（xiàng）上級匯報，請（qǐng）求支援（yuán）。 後期處理 （1） 事（shì）件發生（shēng）後，工作小組召開專題會議總結本次突發事件應急救助中的經驗得失，為後來的應急救助提供借鑒； （2） 對於在突發事件應急救（jiù）助（zhù）中表現突出的個人或職能予以表彰，在應急救助中反應（yīng）遲緩（huǎn）、失職的則予懲（chéng）戒； （3） 形成突發事件應急救助情況的報告，建立突發事件信息（xī）檔案； （4） 組織一次對道路、市政（zhèng）設施的認真排查，修複隱藏損壞（huài）； （5） 對（duì）在突（tū）發事件救助中被損（sǔn）壞的物資、裝備進行修理，對在突發事件（jiàn）救助中發現（xiàn）缺少的物資、裝（zhuāng）備進行補充。 | |||||||||||||||||||||||||
| 7 | 維 穩 應 急 保 障 預 案 | 1、發現（xiàn）集（jí）體上訪苗頭（tóu）性動態信息的工作措施 1.1 應以口頭或書（shū）麵形式向公司主（zhǔ）要領導報告。 1.2 信訪工作分管副總經理或行（háng）政人事專員及時聯（lián）係，並（bìng）提出要求：一是（shì）迅速向董事（shì）長、總經理等主要領導匯報，做好協（xié）調化解工作；二是迅速掌握動態信息，並向（xiàng）政府主管（guǎn）部門領導反饋。 2、出現群眾醞釀集體上訪情況的工作措（cuò）施（shī） 2.1做（zuò）好案情（qíng）登（dēng）記和有關情況的記錄備案。 2.2立即向公司領導報告，對出現規模較大、情況特殊的案（àn）情，應迅速以書麵形式向政府主管部門領導報告。 2.3 人事部應（yīng）及時協調，努力使集體上訪在未形成前得以化解。應爭（zhēng）取主動，盡快開展調查，與上訪人（rén）員特別是（shì）組織者談話（huà），耐（nài）心聽（tīng）取他們的反映，做好思想引導和說服教育工作，同時，將群眾反（fǎn）映的問題進行整理（lǐ），擬寫好情況報（bào）告，提出工作對策和處理（lǐ）意見，上報給有關部門和領導。 2.4 做（zuò）好案情處置的小結（jié）。 3、獲悉集體上訪在途（tú）中（zhōng）的工（gōng）作措施 3.1 越級到區的集體上訪，應采取： 3.1.1 迅速向政府主管（guǎn）部門報（bào）告信（xìn）息，包括上訪的起因、人數、去向、上訪要（yào）求和處理對策等。 3.1.2 由公司主要領導向區（qū）城管（guǎn）部門領導報告情況。 3.1.3 做好接訪的準備工作，對規模較大的（20人以上）要加強力量進行接待，主管單位領導要在1小時內趕（gǎn）到現場參（cān）與接待。 3.1.4 對問題（tí）重要、情況（kuàng）特殊的應及時向區城（chéng）管局領導報告，並提出處理意見。 3.2 越（yuè）級到市的集體上訪，應采取： 3.2.1 迅速（sù）將越級上訪的原因和基本情況傳真給（gěi）上級信訪部門，做好銜接（jiē），同時向有關領導（dǎo）匯報。 3.2.2 上級信訪接待處要求派員協（xié）同處（chù）理的，應及時向有（yǒu）關領（lǐng）導匯報，盡快派出有工作經驗，善做工作的同誌趕到現場做好勸返工作。 3.2.3 派出的同誌（zhì）應保持與各級主管部（bù）門和領導的聯係，便於溝通情況，在做勸返工作的時候，要積極開動腦筋，傾聽上訪人的意（yì）見，著力（lì）做好思想疏導工作。 3.2.4 配合處（chù）理好善（shàn）後問題，並做好案情處置小結。 4、接待集體上訪的工作措施 4.1 派代表接待，在來訪人員較多時，應按《信（xìn）訪條例》規定，派出不超（chāo）過5名上（shàng）訪群眾代表。 4.2 接待人員應以熱情緩和的態度，正確（què）引導群眾依法上訪、有序上訪（fǎng）、文明上訪（fǎng）。 4.3 對上訪人反（fǎn）映的（de）問題，接待人員要認真聽記，做到盡可能全麵、具（jù）體，如來訪人數和代表人員、來（lái）訪人（rén）單位或地址、反映問題的事由等都要記錄清楚（chǔ）。 4.4 向來訪群眾做好（hǎo）法律、政策解釋工作，對不符合解決條件的要（yào）表明態度，並做（zuò）好疏導工作。 4.5 對要求麵見公（gōng）司（sī）以外領導的群眾應盡力勸阻，如果上訪規模較大、群眾情緒激動、言詞激烈的可與有關領導聯係，盡量滿足群眾要求。對（duì）有過激行為者，應事先與公安部門打招呼。 4.6 對有可能越級上訪苗頭的群眾，要宣傳好《信訪條例》和有關法規，正（zhèng）確（què）引導群眾依法有序上訪。對借上訪之名，故意煽動鬧事、製（zhì）造事端的人員，要采取果斷（duàn）措施、嚴肅查處。 5、突發（fā）性事件，規模在20人以上集體上訪（fǎng）的工作措施 5.1 公司各級管理人員（yuán）及早靈通信息，按（àn）突發事件處置辦法，將情（qíng）況迅速報告有關領導（dǎo）和（hé）部門，及時與政法、公安部門聯係，避免事態擴大（dà）。 5.2 公司主要（yào）領導要親自做好接（jiē）待（dài）工（gōng）作，要群眾派（pài）出不超過5名代表反映問題，同時及時與信訪局領導聯係，溝通信息，共同做好工作。 5.3 接待領導和人事部要盡量讓群眾把話講完，避免矛（máo）盾激化，把有關情況及時通報領導（dǎo），必要時請領導親自出麵接待。 5.4 信訪幹部和（hé）其他幹部（bù）要隨時觀（guān）察動向，果斷處置，如嚴重影響交通（tōng）、通訊及妨礙公務的人和事，要及時與公安聯（lián）係，迅速地加以處置。 5.5 凡屬有關政策和法律法規規定範圍的事，接待人員應果斷表態，既要理解（jiě）和支持上訪群眾，維護其正當的權益，又要避免事態惡化。 5.6 做好工作小結。 | |||||||||||||||||||||||||
4、應急執行控製及（jí）台賬
| 序號 | 名稱 | 用途 |
| 1 | 應急預案裝備配備表（biǎo） | |
| 2 | 應急預案培訓演練記錄表 | |
| 3 | 應急預案培訓演練簽到表 | |
| 4 | 應急預案評（píng）估/反饋表 |
5、應急（jí）管理製度
（一）目的
為（wéi）了規範安全生產突發事（shì）件應急保障預案的管（guǎn）理，完善應急保障預案（àn）體係（xì），增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據（jù）《中華人民共和國安全生產法》、《突發事件應對法》等相關規定，製定本製度。
（二（èr））範圍
本製度適用於應急預案（àn）編製、預案（àn）實施、應急隊伍、宣傳教育、應急裝（zhuāng）備、應急演（yǎn）練等工作。
（三）應急預（yù）案的編（biān）製
1、應急預案的編製應當符合下列基本要（yào）求：
1.1符合有關法（fǎ）律、法（fǎ）規、規章和標準的（de）規定；
1.2結合（hé）本（běn）公司的（de）安全（quán）生產實際情況；
1.3結合（hé）本公司的危險性分析情況；
1.4應急組織和人（rén）員的（de）職責分工明確，並有具體的落實措施：
1.5有明確（què）、具體的事故求（qiú）援措施和應急程序，並與其應（yīng）急能力相適應；
1.6有明確的（de）應（yīng）急保障措施，並能滿（mǎn）足本公司的應急工作要求；
1.7預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；
1.8預案內容與專（zhuān）項應急預案相互銜接（jiē）。
2、公司（sī）根據有關法律、法規和《生產經營單位安全生產事故應急預案編製導則》(以下（xià）簡稱導則)，結合本公司的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點，製定相應的專項應急預案。
3、公司（sī）應急預案體係為綜合應（yīng）急預案、專項應急預案和現場處置（zhì）方案。
3.1針對本公司存在的各種風險，由分管安全副總組織編製本公（gōng）司的綜合應急預案。綜合應急預案（àn）包括本公（gōng）司的應急（jí）組織（zhī）機構及其職（zhí）責、預案體係及響應程序、事故處理及（jí）保障措（cuò）施、應急培訓及預案演練等（děng）主要內容。
3.2對於某一一種類的（de）風險，由項目部製定相應的專（zhuān）項應急預案。
①公司專項預案包括：重特大交通事故應急預案、重大火災事（shì）故應急預案、運輸泄漏（lòu）應急預案、公共衛（wèi）生突發事件應急預案。
②專項應急預案包括應急組織機構（gòu）與職責、施救措施、應急處置程序和（hé）應急保障及（jí）現場處置方案等內（nèi）容。
3.3綜合應急預案、專項應急預案和（hé）現（xiàn）場處置方案之間應當相互（hù）銜（xián）接，並與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。
3.4應急預（yù）案應當包括應急組（zǔ）織機構和人員（yuán）的聯（lián）係方式、應急物（wù）資裝備（bèi）清單等附件信息。附件信（xìn）息應當經（jīng）常更新，確保信息準確有效。
（四）應（yīng）急預案的（de）實施
1、公司采取（qǔ）多種形式開展應（yīng）急預案的宣傳教育，普及（jí）生產安全事故預防、避險（xiǎn）、自救和互救知識，提高員i的安全意識和應急處置技能。
2、定期組織開展本單位（wèi）的應急（jí）預案培訓活動，使有關人員了解應急（jí）預案（àn）內容，熟（shú）悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
3、預案修訂（dìng）情況應有記錄並歸檔。
4、有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂（dìng）：
4.1生產經營（yíng）環境發生變化，形成新的重大危險（xiǎn）源（yuán）的；
4.2應急組織指揮體係或者職責已經調整的；
4.3依據的法律、法（fǎ）規、規章（zhāng）和標準發生變化的；
4.4應急預案演練評估報告要求修訂的；
4.5應急預案發布年滿2年從未修訂的；
4.6應（yīng）急預案管理部門要求修（xiū）訂的。
5、公司及時向相關主管部門報告應急預案的修訂情況，並按照有關應急預案報（bào）備（bèi）程序重新（xīn）備案。
6、若發生事故，應當及時啟動應急預案，組（zǔ）織有關力量進行救（jiù）援（yuán），並按照規定將事故信息及應急預案啟動情況報笞安全生產監督管理部門和其他負有安全生產監督（dū）管理職責的部門。
（五）應急隊伍的建設
1、公司應急隊伍主要由應急救援領導小組和四個工作小組組成。
2、應急救（jiù）援領導小組負責做好突發事故的防範和應急準備（bèi）工作、組織應急預案演練、下達（dá）應急預案啟動和（hé）終止指令（lìng）、指揮現場（chǎng）施救、事故處理等工作。
3、公司（sī）設立四個工作小組，分別為現（xiàn）場施（shī）救工作小組、後勤保障工作小組、善後（hòu）工作小組、事故調查工作小組。成員（yuán）由分管（guǎn）領導和相關部（bù）門人（rén）員組成。
3.1現場施救小組負責組織緊急搶險、及時報告突發事（shì）件相關情況。
3.2後勤保（bǎo）障小組負責調派車輛、籌集資金、通報事故情況及做好增派搶險力量（liàng）等保障工作。
3.3善後小組負責傷員就醫、死亡人員安葬、理（lǐ）賠及安撫（fǔ）家屬等工作。
3.4事故調查小組（zǔ）負責查明事故原因和責任追究、提（tí）出處理（lǐ）建議和整改（gǎi）措施（shī）。
3.5各工作小組之間各負其責、相互配合（hé）。
（六（liù））應急裝備
1、公司按照應急預案的要（yào）求配備相應的應急物資及裝備，必須（xū）建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處於良好狀態。
2、應急裝備的配備、使用和定期維護（hù）應保持記錄。
（七）應急演練
1、公（gōng）司在（zài）製定（dìng）年度安全工作計劃時，同（tóng）時製定應急預案演練計劃，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專（zhuān）項應急預案演練，每半年至少（shǎo）組織一次現場處置方案演練。
2、應急預案演練結束後，應急預案（àn）演（yǎn）練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分（fèn）析存在的問題，並對應急預案提（tí）出（chū）修訂意見。
附表：1、應急預案裝備配備表 2、應急預案培訓/演練（liàn）記（jì）錄表
3、應急預案培訓/演（yǎn）練簽（qiān）到表 4、應急預案總結反饋表
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