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【項目運營十表(biǎo)管理法】
一、清潔(jié)項目洽談與運營成本預定。
1、首先要充分了解當地的風土人情。
掌握當地的國民經濟總產值(GDP)情況與人均(GDP)、地方財政收入(rù)和人均(jun1)地方財政收入、人均可支配收(shōu)入(rù)、本年度社(shè)會平均工資基數和最低工資標準(zhǔn)等數據;更要知曉社會勞動保險繳納情況(養老保險:單(dān)位20%、個(gè)人8%;醫療保險:單位8%、個人2%;工傷(shāng)保險(xiǎn):單位0.6%;個人不繳;失業保險:單位2%、個人1% ;生育(yù)保險:單位(wèi)0.8、個人不繳)。
2、掌握當地行政區域麵(miàn)積是多少平方公裏、每平方公裏平均多少人、有多少個(gè)行政(zhèng)村和自然村、總人口是多少、每個村的人口及戶數有多少(以上年度的(de)統計年鑒數值為準);並且要了解國(guó)、省、縣道及連村路是否納入服務範圍(wéi)。
3、掌握該項目城區或農村是否有垃圾轉運站,各個(gè)垃(lā)圾轉運站服務半徑有多少公裏和到達垃圾處理廠的距離為多少公裏。
4、掌握鎮區(鎮駐地)的人口數量和保潔麵(miàn)積、需要保潔作業(yè)的道路數量與名稱、每條道路(lù)的起止點和麵積(長、寬),以及(jí)駐地保潔是否需用(yòng)灑水車、掃路車等保潔作業(yè)車輛。
5、掌握城區常住人口及流動人口(kǒu)數量(liàng),道路數量和總麵(miàn)積,以及每條道路的名稱、起止點和麵積(長、寬);了解道路中間有(yǒu)無隔離帶、兩側有無隔離帶和人行道,機掃作業時需要保潔(jié)幾個麵。掌握公廁的數量和具體位置,各個公廁日常保潔所需配套的工具、衛生用品、水電、維修、糞便處理等所需花費的費用;各個(gè)集貿(mào)地點(diǎn)的具體位置和日垃圾產生量。
6、掌握(wò)甲方(fāng)是否提(tí)供垃圾中轉站,了解各類作業車輛和垃(lā)圾桶的類型與規格,能(néng)否與垃圾中(zhōng)轉站設備配套使用。
7、根據需要進行機械作業的道路長(zhǎng)度和具體保潔要求(qiú)來配備清掃車、灑水車、高壓衝洗車、霧炮車等作業車輛(liàng)和數量。了解車輛作業所需水源類型和水源地位置以及工程(chéng)用水(shuǐ)費用;清掃車垃圾處置地的具體位置。
8、確定(dìng)人員工資(zī)定(dìng)額及分配比例:保潔員(保潔、公廁、垃圾轉運站)、司機(jī)、裝(zhuāng)工、管理員、門衛等。此(cǐ)類人(rén)員分布在城區、鎮區、農村、國、省、縣道。
二、項(xiàng)目成本(běn)預定
1、根(gēn)據項目預算成本,相關部門出具準確無誤的項目車(chē)輛、人員和(hé)物資配備表,確認該項目運營所應配備的車輛(liàng)類型及數量、人(rén)員數量及工資標準、辦(bàn)公物品、生活物資等各個方麵的數據,為該項目提供清晰準確的配備標準。
表一:項目基本配置表
項目(mù)名稱 | |||||||||
麵積(jī)(㎡) | 綠化帶麵積(㎡) | 人口(人) | 人(rén)均日(rì)產垃(lā)圾(T) | 總日產垃圾量(T) | |||||
項目配置 | |||||||||
名稱 | 數量 | 工資(元/月) | 福利保險(元/月) | 名(míng)稱 | 數量(liàng) | 價格 | 折舊 (元/月) | ||
人員配置 | 項目經理 | 人員(yuán)配(pèi)置 | 安全員 | ||||||
副經理 | 維修工 | ||||||||
主管 | 車輛設備 | 洗(xǐ)掃車 | |||||||
班組長 | 灑水車 | ||||||||
道路保潔員 | 清運車 | ||||||||
公廁保潔員 | 護欄清洗車 | ||||||||
洗掃車司機 | 高壓(yā)衝洗車 | ||||||||
護(hù)欄車司機 | XX電(diàn)瓶(píng)車 | ||||||||
清運車司機 | 垃(lā)圾桶 | ||||||||
司(sī)機輔工 | GPS |
2、依據在項目前期洽(qià)談時所掌(zhǎng)握的道路(lù)、村莊、垃圾(jī)轉運站(zhàn)、公廁等基礎資料,在不超出項目車輛、人員(yuán)和(hé)物資(zī)配備標準(zhǔn)的前提下,做好項目運營計劃:明確每條街道、每個自然村、每座公廁、垃圾轉運站等應配備的保潔員人數;明確每(měi)個管理員所管(guǎn)轄(xiá)道路(村莊)的範圍;明確垃圾桶的擺放位置(zhì)和數(shù)量(liàng);根據道路情況和保潔要求合理設計(jì)機械保(bǎo)潔車輛的作業路(lù)線;根據各個村莊的具體情況來確定清運車的垃(lā)圾清運(yùn)路線等各方麵工作。
3、為作業人員和(hé)車輛劃分詳細的城區(鎮區)道路(lù)、集(jí)市、村莊、公廁、垃圾清運責任區,本著公平、公正的原則,將具體的保潔任務落實到每輛車、每個(gè)人。
表二:( )城(chéng)鎮保潔崗位責(zé)任區
班組長(名字) | 責任(rèn)區(qū)域 | ||
責任區(名(míng)字) | 作業麵積(㎡) | 保潔員(名(míng)字) | |
表三:( )村鎮保潔崗(gǎng)位責任區
班組長(名字) | 村(cūn)名(村) | 戶數(戶) | 保潔(jié)員(人) | 保潔員(名字(zì)) |
表四:城區、國省道設(shè)備責任(rèn)區
序號 | 車型 | 車牌 | 路(lù)段起止 |
1 | 洗(xǐ)掃車 | ||
2 | |||
3 | 衝洗車 | ||
4 | |||
5 | 灑水車 | ||
6 | |||
7 | 抑塵車 | ||
8 | |||
9 | 吸汙車 | ||
10 | |||
11 | |||
12 |
表五:( )項目部垃圾清運責任區(qū)
序號 | 車牌 | 責任區域 |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
6 | ||
7 | ||
8 | ||
9 | ||
10 | ||
11 | ||
12 | ||
13 | ||
14 |
表六:( )項目車輛抽查表
車號 | 時間 | ||
地點 | |||
檢查項目 | |||
檢查結果 | 檢查項(xiàng)目:(正常項目前打√,不正常項目前打X) 【 】1、轉向信號、製動信號、喇叭是否(fǒu)良好; 【 】2、製動器是否良(liáng)好; 【 】3、燃(rán)油儲備是(shì)否充足; 【 】4、大(dà)小燈是否正常,燈玻璃罩清(qīng)潔度是否合格; 【 】5、輪(lún)胎有無龜裂或損傷,輪胎充氣是否充足; 【 】6、發動機機油麵高度(dù)是否合(hé)格; 【 】7、冷卻液麵高度是(shì)否(fǒu)合格; 【 】8、製動液麵高度是否合格; 【 】9、雨刮器(qì)工作狀態是否良好; 【 】10、蓄電池連接是否良好; 【 】11、發動機各部件有無鬆動,傳動帶是否合格; 【 】12、轉向係統有無鬆曠發卡現象; 【 】13、車輛各(gè)門鎖開關是否(fǒu)合(hé)格(gé); 【 】14、行駛證、營運證、車輛保險等證件是否齊全。 【 】15、車輛年審是否在(zài)合格期(qī)內。 【 】16、行車記錄儀運行是(shì)否(fǒu)正常。 檢(jiǎn)查結果: 駕駛員(yuán): 檢查人員: | ||
處理(lǐ)意見 |
表七:( )公司車輛抽查處(chù)置明細表 年 月 日(rì)
序號(hào) | 區域 | 項目名稱 | 輪胎罰款 | 其他罰款 | 合計 | 事由 | 備(bèi)注(zhù) | ||
當事人 | 扣款 | 當(dāng)事人 | 扣款 | ||||||
表八:( )項(xiàng)目車輛定人定機表
項目經理 | 車輛類型 | 車牌號 | 保管責任人 |
表九:隨車維修卡
隨車維護卡(kǎ)
車型: 牌照: 當(dāng)事人: 年 月 日
類型 | 日期(qī) | 維修內容 | 原因分析 | 司機 | 維修人 |
定期(qī)保養 計劃 | |||||
維修記錄 | |||||
表十:公司車輛信息表【車輛檔(dàng)案】
車號 | 當前公裏數(公裏) | ||||||||||||||
保養維修信息 | 違章(zhāng)信息 | 保險、年檢信息 | |||||||||||||
保險維修時間 | 性(xìng)質 | 保養維修記錄 | 保險維修單位 | 司機(jī) | 費用 | 下次保養裏程 | 違章 時(shí)間 | 違章 性質 | 處罰金額 | 司機 | 車(chē)險到期時間 | 保險 公司 | 續保 時間 | 車輛年檢時間 | 備注 |
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