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清潔人自我激勵:清潔從業人員如何改變自己的命運
清潔工的工資大(dà)家都有(yǒu)所了解,不高,但為什麽還要(yào)做(zuò)呢?
社會分工,為了城市生存,兼職工作,沒有(yǒu)辦法等等?
在城市生活成本(běn)是很高的,如果隻(zhī)幹一份清潔工作(zuò)又想生活品質高,這個很(hěn)難達到(dào),以前有富豪在香港體驗清潔工的生活,本挑戰要7天,結果堅持3天就放棄了,生(shēng)活很殘(cán)酷,有時很沒人性。
比如在最新(xīn)的電影在(zài),反(fǎn)貪風暴4中(zhōng)片中,阿(ā)祿的台詞是這樣的:“現在外(wài)麵一個月房租至少三千多,住的條件還(hái)很差,還不算水電煤,上茶餐廳吃頓飯也要五十多,而在這裏可以省(shěng)個(gè)一萬多,有什麽頭疼腦熱也不(bú)用在急診室排隊(duì)排死你(nǐ),所以坐牢是香港(gǎng)年輕人的唯(wéi)一出路。
有香港網友評論說,這話講得話糙理不糙,點破了多少房奴(nú)的心酸。高企的房租和生活支(zhī)出壓迫下,還不如生活在監(jiān)獄有飯吃有地住(zhù)。
那麽應該如何(hé)改變命運(yùn)呢?儲備自身知識,遇到機會牢(láo)牢把握住。普通人怎麽(me)識別機(jī)會?專注服務清(qīng)潔人的(de)清潔急救網從一部電視劇(jù)來給你總結好了:
在《大江大河40年:改變命運的七次機遇》裏麵(miàn)描述了中國過去40年普(pǔ)通人(rén)改變人生命運(yùn)的七個機會:
第一次是1978年的高考(kǎo);
第二次是(shì)1980年鄉鎮企業(yè);
第三次是價格雙軌製的套利,就是倒買倒賣;
第(dì)四次(cì)是1992年的官員下海(hǎi),就是潘石屹那一代;
第五次叫做資源狂(kuáng)潮,就是WTO的紅利,煤老板和鋼老板(bǎn)發財;
第六次是地產泡沫,在(zài)2005年以後(hòu)房(fáng)價暴漲;
第七次是(shì)網絡福利(lì),也就(jiù)是(shì)騰訊和阿裏的故事。
這七個機會每一個都非常有價值(zhí),抓住任何一個機會(huì)都足以改(gǎi)變人生。可惜非常遺憾的是,這些機(jī)會已經全部成為了過去時,沒辦法(fǎ)重複了。
那麽,第八次機會(huì)又(yòu)是(shì)什麽呢?
根據國(guó)家(jiā)發展和改革委(wěi)員會發布的相關數據顯示,2018年(nián)我國服務業對GDP增長貢獻率是,占GDP比重達到了。
這一連串的數字背後,意味著什麽(me)?
意味著服務業無疑是未來十年最大的機會,中國經濟已經走到下一個“風口”
大家是否還記得2019年春晚,清潔工出現在節目中,清潔服務的前景可觀。
在清潔服(fú)務行(háng)業中,清潔急救網團隊也從平台成立(lì)2010年到現在十年了,已經服務眾多大學生快速進入清潔保(bǎo)潔行業,從懷疑到最(zuì)終被認可,從一次合作到長期合作,見證(zhèng)了行業一個時代的發展。
但是,創業不(bú)是(shì)嘴頭說說那麽簡單,對於(yú)創(chuàng)業者來說,最重要(yào)的一點(diǎn)就是要把握住時代脈絡(luò),緊跟時代潮(cháo)流,了(le)解(jiě)市場需求,甚至還要有前瞻性(xìng)。
我(wǒ)們認為清潔人(rén)的出路依然是做清潔,隔行如隔山,何不做自己熟悉(xī)的行業,但是打工和(hé)創業是兩回(huí)事(shì),首先思(sī)維你(nǐ)得開放,態度你(nǐ)得轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)到積極主動地學習積累,可參考(kǎo)一些(xiē)教程,其(qí)比得靈(líng)活作用自(zì)己的身邊資源。
但現在很多人(rén)比較(jiào)功利,有些更是很著急,著急要快速成功,著急想在一兩天幹別人一兩年的事情,保潔培訓模式對清潔創業者(zhě)有(yǒu)什麽(me)好(hǎo)處,能幫助到了不少創業者找到合適的模(mó)式,快速成長,找到屬於自己的市場(chǎng)定位。
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