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管理製度,對(duì)保潔公司來說是個讓人頭疼的問題,都是閑散人(rén)員,用的時候聚齊了(le),不用就散開了,很像鬥地主(zhǔ),每個人都隨時做莊,管理(lǐ)起來很費事,而且不是長期跟著,今天來(lái)一天,明天就不見人,而且得罪一個,他身邊一幫人都跑了。
今天我(wǒ)又遇到這個問題了,規定一人擦兩層樓房,有個人擦了一層,也要兩層的開支,而且說掙不到錢,明天不幹了(le),發了好一(yī)頓牢騷。
怎麽辦?
我從樓裏下來,按規定開(kāi)支,這(zhè)個人不幹,不按規定,那從明天開始人(rén)都管(guǎn)不了了,全是混飯吃的,誰還願意多付出,那得賠(péi)死了。
我正思量呢,一個能力強的師傅過來了,說我先走了(le),擦了兩層半,累了。
正準備給我吵架(jià)的人愣了,又問(wèn)了一下,是比自(zì)己多擦了不少,勁頭一(yī)下就泄了。
我想不能讓他太丟臉,趕緊把別人打發走了。
然後問(wèn)他,你說怎(zěn)麽辦呢?
他低頭說,按規定給我開支吧。
圓滿解決了這件事,沒讓他影響我的整體。
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