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清潔設備是一個企業，特別是保潔公司（sī）的核心資產。毫不誇張（zhāng）地說，這些核心資（zī）產管理的成敗（bài），直接決定著企業核心業務的成敗（bài）。
然而，在長期與企業接觸的（de）過程中，筆者意識到，大部（bù）分的企業管理者、采購人員、操作者以（yǐ）及設備維修人員的思（sī）想（xiǎng）裏，普遍都存在著一些關於設備（bèi）管理的認識誤區。
今天就讓我們來（lái）看看一些典型（xíng）的誤（wù）區（qū），並對他們進行解析。
保修期內出了故障要找設備（bèi）廠家維修當然沒錯，但設備廠家並不會對（duì）所有的問題都免費維修。
雖然設備廠家在（zài）銷售設備的時候都會承諾一定（dìng）的保修期，但廠家隻對因設備本身質量原因（yīn）所引起的故障（zhàng）進行免費維修。如果設（shè）備因操（cāo）作不（bú）當、保養不到位甚至人為損壞（huài）而產生故障，一般廠家都有權拒（jù）絕免費維修。
退一步說（shuō），無論廠家是否免費維修，一旦產生故障，必然會造（zào）成清潔設備性能下降甚至停機，這無疑會對正常（cháng）的清潔工作造成影響，進而影響正常生產，給（gěi）企業帶來（lái）經（jīng）濟損失。
由此可見，企業管理者應該踏踏實實地按照設備廠家的要求，規範操作，按時保養，盡量避免設備在任（rèn）何時期出現不可預期的突發故障。
高端（duān）品牌（pái）的清潔設備質量可靠、皮實（shí）耐用，即使管理不好也不會（huì）造成大的問題（tí）。
眾所周知，同樣是汽車，性能表現（xiàn）優異的奔馳、寶馬應該加95號汽油，而其它低端（duān）品牌（pái）的汽車隻需加92號汽油就行。具體到清潔設備，高端品牌的產品之所以具備更傑出的清潔效果，更可靠（kào）的質量（liàng）表現，正是因為這些產品在設計、製造和裝配過（guò）程中做（zuò）到了更加（jiā）精確，選材更加講究。
同理，高端品牌的設備更（gèng）需要正確的維護保養（yǎng）。以坦能公司的係列洗地機為例，為了達（dá）到最佳的洗地效果和吸水性（xìng）能，從吸水扒的尺寸、形狀；吸水膠條的選材（cái）、開口尺寸等都是經過（guò）精確的係（xì）統優化，如果（guǒ）因為不當保（bǎo）養或使用非專業耗材而造成其中任（rèn）何一個（gè）因素的變化，都會對（duì）洗（xǐ）地機的性能造成損失。
所（suǒ）以，隻有嚴（yán）格遵守設（shè）備手冊中的要求，規範操作、定期（qī）維護（hù）、更（gèng）換必要的耗材和保養件，才能發揮設備應有的設計性能，從而最大限度地體現設備價值，使企業獲得最佳投資回報。
所謂“工欲善其事，必（bì）先利其器”，清潔設（shè）備是清潔工作（zuò）的“器”，隻有“器”處於（yú）最佳狀態，清潔工作才能做到完美有效。
規（guī）範的維護保養工作是避免（miǎn）清（qīng）潔設（shè）備產生（shēng）不可預期故障的基礎。合格的設備管理人員，應該將設備保養（yǎng）計劃與日常清潔計劃有機地結合起來，利用清潔工作的間（jiān）隙，有計劃地（dì）對設備進行保（bǎo）養。在不影響正常清潔工作的前提下，既滿足（zú）了清（qīng）潔設備的保養要求，又提高了設備清潔性能（néng），從而（ér）降低了設（shè）備停機的概率。
坦（tǎn）能（néng）全係列產品都配備了操作手冊和維護保養手冊，對設備（bèi）日常使用中的各種檢查、維護要求進行了全麵的要求（qiú）。坦能公司也會利用設備交（jiāo）付及各種機會，對（duì）客戶的相關人員進行（háng）詳細的培訓。
因此，及時地維護保養不（bú）僅不會影響清潔計劃，反而保障了計劃的（de）順利執行。
術業有專攻（gōng）。清潔設備從誕生到現在的幾十（shí）年裏，各個生產（chǎn）廠家已經積累了大（dà）量的專（zhuān）業經驗及知識。
沒有專業知識和技能的人員對設備進行維修，很有可能導致“小病修成大病、大病修成癌症”，最終給企業帶來直接或間接經濟損失。精打細算的設備管理人（rén）員，應該在設備生產廠家的指導下，將設備保養（yǎng）工作按照複雜程度進行合理分級，不同等級的工作分別交給不同的人員去做，節約成本（běn）的同時，更保證了清潔設備的維修質量。
坦能公司（sī）遍布全國的售後服務網絡（luò）由直接服務團隊和（hé）經銷商團隊組成（chéng），可根據客戶（hù）的具體需求提供定製化的售後服務，為客戶的保潔業務提供（gòng）全方位的（de）服務保（bǎo）障
清潔設備的管理，實質上是對人的管理。對人的管理其實就是通過一套行之有效的製度，規範不同（tóng）崗位的員工（包括操作員、維修工、保（bǎo）管員等）的行為，明確地規（guī）定什麽工作（zuò）應（yīng）由誰（shuí）做，什麽時候做，如何做。
經過10多年與中國客戶的合作，坦能公司不僅從清潔設備本身（shēn）技術角度（dù），而且從設備日常管理（lǐ）等方麵積（jī）累了相當豐富的經驗，這些經驗既（jì）符合中國客戶的實際情況，更（gèng）能根據不同行業客戶的（de）具體特點加以靈活運用，幫助客戶實現清潔設備的全麵管理。當然，這些工（gōng）作是否保質保量按時完成，更需要一套細致的監督考核機（jī）製來保證。作為公司的領導或者管理者，雖然不需要親力親為地操作設備，但製定並保證（zhèng）這些製度的落實，才是清潔設備管理的核心。
總之，清潔設備是企業的有形（xíng）資產，更是保潔公司的核心資產，樹立正確（què）的管理理念，重視清潔設備的管理，才是發（fā）揮資產最大效能的第一步。
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格瑞戴西-全屋健康定製（zhì） 是滬上高（gāo）端環境保潔服務（wù）品牌，知（zhī）名（míng）的上海保潔公司。旨在傳播健康生（shēng）活理念，改變人居環境，為提升中國城（chéng）市生活環境的各項健康指標而努（nǔ）力。
關於環境清潔、空氣和水源健康，格瑞戴西擁有豐富行（háng）業經驗和資（zī）深專業技術，采用定製化、管家式的服（fú）務形式，為客戶提供高端健康保潔（jié）解決方案。
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