環境衛生管理（lǐ）是物業服務的（de）重要環節，也是評判物業（yè）服務（wù）水平和品質的重要標準（zhǔn）。為給（gěi）業主、客戶提供整潔（jié）舒適的工作環境和（hé）生活環境，需要大力推動清潔服務規範（fàn）化管理，通過治防結合、聯合監管等措施保（bǎo）持物業項目美觀（guān）的效果，營造文明有序的物業形象。樓宇（yǔ）外牆及外牆玻璃樓宇外（wài）牆及外牆（qiáng）玻璃的定（dìng）期清潔，需要聘請專（zhuān）業的樓宇外牆清潔團隊開展牆麵清掃作業，對寫字（zì）樓（lóu）、商業樓等區域的外牆及玻璃進

發布時間： 2020-07-09 11:59

托老（lǎo）機構（gòu）預防新型冠狀病毒感染衛（wèi）生清潔消毒（dú）指引 （第一版（bǎn））為做好托老機構的清潔消毒和個人防護工作，最大程度降低新（xīn）型冠狀（zhuàng）病毒（dú）對老年人的危害，特製（zhì）訂本衛生清潔消毒指引（yǐn）。　　一、個人衛（wèi）生　　（一）減（jiǎn）少聚集性活動（dòng）。老年人在（zài）室內活動室等人員密集（jí）區域（yù）建議戴口罩，複用口罩勤洗勤（qín）換。　　（二）鼓勵老年人（rén）多到室外活動，多曬太陽。　　（三）加強手（shǒu）衛生（shēng）。在咳嗽、打噴嚏後，觸（chù）摸公共物（wù）

發布時間： 2020-02-29 15:21

一、住宅物業麵臨的普（pǔ）遍性問題。（一（yī））社會客觀性原因。1、沒有行政權力而不能做許多該做而（ér）不能做的與（yǔ）物業服（fú）務有關的事務，導致品質下降；2、很多可增加物（wù）業服（fú）務品質的服務與物業本身無關，而不想做，導致品質下降；3、涉及物業成本，麵臨盈利（lì）臨界點，不敢輕易投（tóu）入，導致品質下降；4、長（zhǎng）期存（cún）在的遺留問題，日子久了（le），形成了老大難，又與己方無關（guān），因無（wú）責而不願意去做，導致品質下降。

發布時間： 2019-12-08 15:52

為（wéi）實現（xiàn）目（mù）的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控製的過程。直（zhí）述內（nèi）容本著“實事求是，一切從實際出發”原則，做項目總體計劃時必（bì）須（xū）要有一個運籌帷幄的全盤計劃。①遵循“公司組織管理（lǐ）”層級關係，即領導小組要根據公司的管理層（céng）級關係（xì）確定組長、副組長及組員名單，至少要基本一致，否（fǒu）則在實際實施中會產生一些不必（bì）要的矛盾，甚至（zhì）會影響最後結果；②行業裏的“成本效益”原則和業主“高

發（fā）布（bù）時間： 2019-12-03 12:29

認識誤區：清潔就是做家務！加上行業（yè）門檻低，直接導致行業“經濟弱（ruò）勢”的發生（shēng）。①我們很多（duō）的業主單位是物業公（gōng）司，物業公司也需要盈利，在外包保潔業務時精打細算，很多項目變成“雞肋”；②為了防止清潔（jié）供應商“崗位優化”，業主單（dān）位（wèi）想出了控製人員數（shù）量的方法，雖然有一定效果同時也（yě）有局（jú）限，忽視了（le）科技、創新對衛生品質帶（dài）來的飛躍；③一（yī）直以來保（bǎo）潔員的工資都是當（dāng）地最低工資，但（dàn）是每天還必

發布時間： 2019-12-03 12:11

物業清潔是指物（wù）業管理服務中的保潔工（gōng）作的泛稱。對於城（chéng）市（shì）環境衛生管理而言，主要是建築物本身的清潔與保養及（jí）建築（zhù）物室內清潔。①采用一定的清潔技術對物品進行日常性、間（jiān）斷性的清潔和保養；②通過保潔使室內整體（tǐ）環境看起來賞心悅目；③良好的衛生環（huán）境帶給大家放（fàng）心的感覺；④其一可（kě）以保障（zhàng）衛生（shēng）安全，消除毒物、細菌、汙染（rǎn）物等傷害（hài），同時（shí）可以通過全方位的保潔利於發現平時不易（yì）察覺的安全隱患；

發布時間： 2019-12-03 12:05

社區環境：古有“一室之不治（zhì），何以（yǐ）天下家國為？”的典故，今有（yǒu）社區美容師——保（bǎo）潔（jié）工人的辛勤勞動，用衛生清潔（jié）的實際成果帶給我們舒適整潔的居住、辦（bàn）公環境。為進一步提升物業服（fú）務品質，打造匠心生活，物業保潔部門開（kāi）展了案場&項目保潔員工的培訓，從（cóng）多角度全方位進行素質提升，為業主所居住的（de）環境添光加彩。本次案場&項（xiàng）目保潔操（cāo）作規範培（péi）訓主要從以下三個方麵來進行：1、工具介紹；2、

發布時間： 2019-12-02 20:00

現在的華為，在中（zhōng）國以致世界，都是最牛的企業之一。其成功的很重要的一條經驗（yàn），就是“幹一看二考慮三”：2009年，4G剛剛問世，就著眼十（shí）年後（hòu），投入6億美元開始5G的研發；2019年，自己站在5G商用的（de）峰巔，又（yòu）謀劃（huá）下一個（gè）十年，開始向6G進（jìn）軍。他（tā）們發展道路上閃現的這種未雨綢（chóu）繆的中國智慧，特別值得我們物業管（guǎn）理行業借鑒。物業行業十年以後，該會是個什麽樣（yàng）子，該會發（fā）生哪些（xiē）變

發布時間： 2019-11-07 12:30

一、保潔員崗位管理製度1、嚴格遵守（shǒu）物業（yè）公司的規章製度，上（shàng）下班乘坐消防電梯及（jí）走員工通道，不準使用（yòng）業用電梯；2、不得在（zài）大堂、走廊跑動，大聲說笑，聚堆聊天等；3、同（tóng）事之間要團結友愛，不（bú）製造事（shì）端；4、對業戶要有禮貌，不能與業戶發生爭執；5、非工（gōng）作需要，不（bú）準進入業戶房間或向業戶索要物品；6、撿拾業戶的物（wù）品、錢（qián）幣等，一律要上繳；7、對小區的設（shè）施，設備（bèi）要有責任心（xīn），精心愛護

發布時間： 2019-11-03 14:40

13大章，物業保潔全套管理（lǐ）製度（值（zhí）得收藏）★ 目錄（lù） ★01物業保（bǎo）潔（jié）中心管理製度（dù）02保潔公司員工安全工作管（guǎn）理製度03物業公司保潔工作（zuò）製度04行政辦公樓保潔工作製度05物業轄區環境衛生日常（cháng）管（guǎn）理製度06寫字樓大廈保潔員工作製度07物業管理公司保潔部（bù）管理製度08保潔交接班製度09清潔衛生巡檢製度10物業保潔工具間的整理和擺（bǎi）放規定11保潔（jié）培訓製度（dù）12保潔工作程序及標準

發（fā）布時間： 2019-10-30 20:32