環境衛生管理是物業服務的重要環節，也是評判物業服務水平和品（pǐn）質的重要（yào）標準。為給（gěi）業主、客戶提供整潔舒適的工作環境和生活環境，需要大力推動清（qīng）潔服務規（guī）範化管理，通過治防結合、聯合監管等措施保持物業項目美觀（guān）的效果，營造文明有序的物（wù）業形象。樓宇（yǔ）外牆及外（wài）牆玻璃樓宇外牆（qiáng）及外（wài）牆玻璃的定期（qī）清潔，需要聘請專業的樓宇外牆清潔團隊開展牆麵清掃作業，對寫字樓、商業樓（lóu）等區域的外牆及玻璃進

發布時間： 2020-07-09 11:59

托老機構預防新型冠狀病毒感染衛生清潔消毒指引 （第（dì）一版）為做（zuò）好托老機構的清潔消毒和個（gè）人防（fáng）護工作，最大程度降低新型冠狀病毒對老（lǎo）年人的危害，特製訂本衛生清潔消毒指引。　　一、個人（rén）衛生　　（一）減少聚集性活動。老年（nián）人在室內活（huó）動室等人員密集區域建議戴口（kǒu）罩，複用（yòng）口罩（zhào）勤洗勤換。　　（二）鼓勵老年人多到室外（wài）活動（dòng），多曬太陽。　　（三）加強手衛生。在咳嗽、打噴（pēn）嚏後（hòu），觸摸公共物

發布時間： 2020-02-29 15:21

一、住宅物業麵臨的普遍性問題（tí）。（一）社會（huì）客觀性原因。1、沒有行政權（quán）力而不能做許多該做而不能做的與物（wù）業服務有關的事務，導致品質下降；2、很多可增加（jiā）物業服務品質的（de）服務與物（wù）業本身無關，而不想做，導致品質下降；3、涉及物業成本，麵臨盈利臨界（jiè）點，不敢輕易投入，導致品（pǐn）質下降；4、長期存在的遺留問題，日子久了，形成了老大難，又與己方無關，因無責而（ér）不願意去（qù）做，導致（zhì）品質下（xià）降。

發布時間： 2019-12-08 15:52

為實現（xiàn）目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控製的過程。直述（shù）內容本著“實事求是，一切從實際出發”原則，做項目總體計（jì）劃時必須要（yào）有一個運籌帷幄的全盤計劃。①遵循“公司組織管理”層級關（guān）係，即領導小組要根據公司的管理層級關係確定（dìng）組長（zhǎng）、副組長及組員名（míng）單，至少要基本一致，否（fǒu）則在實際實施中會產生一些不（bú）必要的矛盾，甚至會影響最後結果（guǒ）；②行業裏的“成本效益”原則（zé）和業主“高（gāo）

發布時間： 2019-12-03 12:29

認識誤區：清（qīng）潔就是做家（jiā）務！加上行（háng）業門檻低，直接導致行（háng）業“經濟弱勢”的發生。①我（wǒ）們很多的業主單位是物業（yè）公司，物業公司也需要盈利，在外包保（bǎo）潔業務時（shí）精打細（xì）算，很（hěn）多項目變（biàn）成“雞肋”；②為了防止清潔供應（yīng）商“崗位優化”，業主單位想出了控製人（rén）員數量的方法，雖然有一定（dìng）效果（guǒ）同時也有局（jú）限，忽視了科技、創新對衛生品質帶來的飛躍；③一直以來（lái）保（bǎo）潔員的工資都是當地最低工資，但是每天（tiān）還必

發布時間： 2019-12-03 12:11

物業清（qīng）潔是指物業管理服務中的保潔工作的泛稱。對於城（chéng）市環境衛生管（guǎn）理而言，主要是建築物本（běn）身的（de）清潔與保養及建築物室內（nèi）清（qīng）潔。①采用（yòng）一定的清潔技術（shù）對（duì）物品進行日常性、間（jiān）斷性的清潔（jié）和保（bǎo）養；②通過保潔使室內整體環境看起來賞心悅目（mù）；③良（liáng）好的衛生環境帶給大家放（fàng）心（xīn）的感覺；④其（qí）一可以保障衛生安全，消除毒（dú）物、細菌、汙（wū）染物等傷害（hài），同（tóng）時可以通過全方位的保潔利於發現平時不易察覺的（de）安全隱患；

發（fā）布時間（jiān）： 2019-12-03 12:05

社區環境：古有“一室之不治，何以天下家國為？”的典故，今有社區（qū）美（měi）容師——保潔工（gōng）人（rén）的辛勤勞動，用衛（wèi）生清潔的實際成果（guǒ）帶給我們舒適整潔的居住、辦公環境。為（wéi）進一步提升物業服務品質（zhì），打造匠心（xīn）生活，物業保潔部門開展了案場&項目保潔員工的培訓，從多角度全方位進（jìn）行素（sù）質提（tí）升，為（wéi）業主所居住的環境添光加彩（cǎi）。本次案場（chǎng）&項目保潔操（cāo）作規範培訓主要從以（yǐ）下三個方麵來進行：1、工具介紹；2、

發布時（shí）間： 2019-12-02 20:00

現在的（de）華（huá）為，在中國以（yǐ）致世界，都是最牛的企業之一。其（qí）成（chéng）功的很（hěn）重要的一條經（jīng）驗，就是“幹一看二考慮三”：2009年，4G剛剛問（wèn）世，就著眼十年後，投入6億美元開始5G的研發；2019年，自己站在5G商用的（de）峰巔，又謀劃下一個（gè）十年，開始向6G進軍（jun1）。他們（men）發展道路上閃現的這種未雨綢繆的中國智慧，特別值得我們物業管理行業借鑒。物業行業十年以後（hòu），該會是個什麽樣（yàng）子，該（gāi）會發生哪些變

發布時間： 2019-11-07 12:30

一、保潔員崗位管理製度1、嚴格遵守物業公司的規（guī）章製度，上下班乘坐消防電梯（tī）及走員工通道，不準使用業用電梯；2、不得在大堂、走廊跑動，大聲說笑（xiào），聚堆（duī）聊天等；3、同事之間要團結友愛，不製（zhì）造事端；4、對業戶要有禮（lǐ）貌，不能與業戶發生爭執；5、非工作需要，不準進入業（yè）戶房間或向業戶索要物品；6、撿拾業戶的物品、錢幣等，一律要上繳；7、對小區的設施，設備要有責任心，精心愛護

發布時間： 2019-11-03 14:40

13大章，物業保潔全套管理製度（值得收藏）★ 目錄 ★01物業保潔中心管理製度02保潔公司員工安全工（gōng）作管理製度03物業公司保潔（jié）工作製度04行政辦公樓保潔工作製度05物業轄區環境衛生（shēng）日常（cháng）管理製度06寫字樓大（dà）廈保潔員（yuán）工作製度07物業管（guǎn）理公司（sī）保潔部管理製度08保潔交接班製度09清潔衛（wèi）生巡檢製度10物業保潔工具間的整理和擺放規（guī）定（dìng）11保潔培訓製度12保潔工作程序（xù）及標準

發布時間： 2019-10-30 20:32